本地生活服务平台入局，共享充电宝赛道进入新阶段

随着共享经济的火爆，除了万众期待的共享出行领域全业务遍地开花之外，共享充电宝几乎成为整个行业唯一能够保持持续盈利的赛道。而现在智能手机已经成为几乎所有用户的必备设备，而此类产品的续航能力往往不尽如人意，共享充电宝因其借用方便、归还方便的特点，也满足了消费者使用手机的需求。外部。只是在电池没电时需要充电。

尽管共享充电宝在发展初期并没有受到外界的青睐，但随着其在盈利能力上成为行业领先者，开始受到资本市场的关注。经过前期激烈的市场竞争，由街电、小电、来电、怪兽充电形成的“三电一兽”也成为该领域的佼佼者，被广大消费者所熟知。

不过，随着共享充电宝市场认知度不断提高，继美团再次推出自营共享充电宝业务后，饿了么近日宣布将全面整合怪兽充电相关服务。据悉，未来双方还将继续打通生态，推广蓝骑士上门“取充电宝”、外卖小哥跑腿归来等服务。这也意味着之前的收货和退货模式可能会进一步扩展。

无论是美团的重新入局，还是饿了么接入怪物充电，作为本地生活服务领域的领先平台，这两家公司的进入无疑预示着共享充电宝领域将进入新的阶段。

作为共享经济的一个分支，在公共场所为用户提供充电服务，共享充电宝与行业其他领域一样，也采用分时租赁的方式。目前，共享充电宝企业通常会推出各种尺寸的柜体，并适应使用场景。例如，在拥挤的地铁站、火车站、机场等场所，他们会安装更大的柜子，可以容纳更多的共享充电宝。多采用大型柜子，而商场、餐厅、KTV、酒吧等场所多采用桌面柜。

但在原有的市场环境下，共享充电宝仍然采用“人找充电宝”的模式，需要用户找到柜子并使用，相对限制了市场容量的拓展。饿了么与Monster Charge此次合作提出的“充电宝领取”和快递小哥跑腿归还服务，无疑将解决用户归还充电宝的痛点。用户可以离线使用，无需寻找对应的。柜体的回归将进一步提高使用的便利性。

事实上，除了退货的延长，未来借助饿了么的本地短途配送能力，外界认为服务端可能会出现更多变化，这无疑将进一步拓展饿了么的使用场景。共享充电宝。而共享充电宝模式与本地生活服务有着天然的契合度，饿了么、美团等领先平台在该领域或许有更广阔的发展空间。

随着今年4月初共享充电宝领域“三电一兽”的市场格局发生巨变，怪兽充电登陆纳斯达克，成为“共享充电宝第一股”。同时，“搜电充电”与“街电”的合并也意味着资源将进一步集中。虽然美团自营共享充电宝业务暂时没有太大动静，但随着饿了么全面接入怪兽充电，不少业内人士认为，未来这一赛道或将进入新阶段。 。

如今，在整个共享充电宝领域，无论是龙头企业还是其他平台，其实运营模式基本相同，收入往往主要由租赁费和广告费组成。但广告收入尚未形成规模。在这种情况下，用户的租金收入无疑将占据更大的比重。由于目前的变现模式过于单一，很多相关企业更加依赖这方面的增长。尤其是去年疫情的影响下，线下市场的共享充电宝领域也经历了一段寒冬。而随着市场逐渐复苏，涨价已成为该领域的趋势。

据Monster Charge创始人兼CEO蔡广源在接受媒体采访时透露的信息，其并未进行批量涨价。其定价策略与农夫山泉比较类似，在某些场景下更便宜，在另一些场景下更贵。 ，而且定价也需要与商家商定后才能实施。不过，这并不妨碍整个共享充电宝领域集体进入“3元时代”。与最初1元/小时的价格相比，相关报道甚至显示，在一些热门景区、商圈，共享充电宝的每小时价格已经高达10元。

使用成本的一再增加，无疑会导致部分消费者减少共享充电宝的使用频率。而对于共享充电宝产品来说，其对快充技术的支持还不够完善。虽然目前各大手机厂商都在推广私有协议的快充解决方案，但对于像USB PD这样的通用充电宝来说，快充协议和共享充电宝往往是不支持的。

除了充电宝本身支持各种快充协议必然会增加成本外，对于按时间充电的共享充电宝公司来说，充电时间越短意味着收入越少，因此这对用户体验产生了负面影响。显然，只能往相反的方向发展。因此，虽然看起来共享充电宝领域的龙头企业能够保持盈利，但在用户体验和技术发展方面仍有很大的提升空间。

iiMedia Research(艾媒咨询)此前发布的相关数据显示，2017年至2019年，中国市场共享充电宝用户规模从1.02亿快速增长至3.07亿，预计2020年将达到2.29亿。美团、饿了么的大规模入局，在本地生活服务方面拥有更多的资源，共享充电宝的业务关系以及更多相关的使用场景，在商业化方面也有更多的想象空间。 。

经过几年的市场考验，怪兽充电与饿了么的结盟，美团自营共享充电宝与莱钉的结盟，以及搜电与街电的合并，已成为这一领域最有可能的主导阵营。赛道的未来。而在三电一兽完成市场培育和用户教育后，整个赛道也可能迎来新一轮的市场竞争。

而对于已经利用本地生活服务平台“万物皆可送”快车的怪物充电来说，这种示范效应在共享充电领域无疑会非常明显。因此，有业内人士认为，未来其他企业也会这么做。采用相同的方法与相关平台合作。但价格的持续上涨和用户体验的缺陷可能会成为所有相关企业在后续发展过程中需要解决的问题。

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