马云笑了，王健林要输1个亿？万达37家百货门店全卖光！苏宁接盘

中国基金新闻泰勒

万达王健林老师又开始卖卖卖了。

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货股份有限公司（以下简称“万达百货”）旗下全部37家百货店，打造线上线下店内购物商城。全场景百货零售业态为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

苏宁表示，由于收购万达百货相关信息尚未达到深交所信息披露标准，苏宁选择不披露相关收购金额及万达百货相关财务数据。 “项目完成后，公司将定期在报告中及时披露。”

苏宁易购也表示：“收购万达百货后，公司未来会考虑更名，但万达百货后续的运营安排需要等到项目竣工交付后才能确定。”

万达百货一年关店56家

万达百货成立于2007年，前身为万千百货。是万达广场在商业地产开发初期衍生出来的、配套万达广场的业态。

此前，万达的想法是，万达广场走到哪里，就在哪里开一家百货店。 2007年5月，王健林的一句“想要什么就有什么，没有就自己做”催生了万达百货。此后，万达百货依靠万达商业“商业地产+百货”的模式，在短时间内以令同行羡慕的速度拓展业务。短短几年时间，它已成为中国最大的百货商店。据万达集团年报显示，截至2014年底，万达百货累计开业门店99家，营收达256亿元，同比增长65.3%。

鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110家，与商业地产、文化产业、高端酒店并称为万达集团的四大支柱产业。

但2011年以来，随着行业整体下滑以及前期过度扩张，万达百货增速明显放缓。 2014年，该公司首次出现亏损。当年，其仅完成年度营收计划的91%，净利润损失7%。 。

2013年，万达百货实现收入154.9亿元。由于长沙、武汉多家门店开业推迟，全年仅完成调整计划的91%，净利润增减7%。万达百货也成为该集团当年“唯一未能实现目标的公司”。

2014年，“在经济增速放缓、电商冲击、成本上涨等多重不利因素叠加的情况下”，万达百货新开门店24家，门店总数达到99家，营收256亿元，完成年度计划的101.6%，同比增长65.3%；实现盈利目标。

2015年，万达百货230亿元的营收最后一次出现在万达集团年报中。较上年有所减少。 2016年，万达百货营收进一步下滑至178.2亿元。

2015年对于万达百货来说是一个分水岭的一年。此前，万达百货以每年新开15-20家门店的速度增长。 2015年后，万达百货开始大调整，以“一年关56家店”事件震惊百货行业，一度被视为中国百货行业快速衰退的信号。

在此期间，万达百货租户也因合同未到期而引发多起纠纷。

自2016年起，万达百货的业绩不再出现在万达集团的财务报告中，万达集团官网也不再出现万达百货相关信息。

为什么卖给苏宁？

据网易财经报道，接近万达集团的消息人士透露，经历大量关店后门店规模缩减至37家的万达百货实际上已经实现盈利。 “过去几年，万达百货因盲目开店而遭受巨大亏损。2016年，万达百货成立近10年后才开始盈利，目前该板块总销售额约为150亿。”

另外，据腾讯棱镜报道，接近万达集团的人士表示，首先，自2014年以来，万达百货门店大量亏损，随后几年几乎没有起色。与万达广场的租金收益率相比，万达百货的盈利能力微不足道。

事实上，在万达集团2016年工作总结中，万达百货营收178.2亿元，完成计划的101.6%。这一成绩比万达体育产业、儿童娱乐和互联网集团当年营收总和高出67.1亿元。比旅游业收入高出3.9亿元。但王健林仍然表示，“大家都知道，去年中国零售业非常困难，（万达百货）完成计划也很不容易。”

王健林的战略重点也发生了转移。 2015年下半年，王健林提出正式成立万达金融集团。万达新的业务重心转向金融领域，万达百货并不受欢迎。接下来的几年里，门店并没有扩张，只是维持了原来的规模。

2017年，万达将商业地产研究院和资产管理部划归商业管理集团，管理万达百货和儿童娱乐公司。至此，万达百货已成为商管集团的业务板块。万达集团2017年、2018年年会上，不再单独公布万达百货业绩。

在此期间，为了应对系统性金融风险，万达先后出售酒店、文旅、海外地产等资产，同时也在金融、地产等领域进行销售。经过一系列调整，万达成立了房地产、企业管理、文化、金融四大主营业务集团。

2018年初，万达百货也陷入销售传闻。传闻收购的是银泰商业，但此后并无任何进展。一年后，苏宁易购成为收购方。据悉，双方早在2015年就开始合作，苏宁也在2018年初投资了万达商业。

公开信息显示，万达百货目前在全国拥有37家门店，大部分位于一二线城市CBD或市中心区域。

分析人士认为，现在百货行业整体状况不佳，万达收缩战线也在情理之中。此次整体出售，意味着万达将彻底放弃这部分业务。

苏宁易购表示，将利用强大的大数据、人工智能等技术手段，通过百货行业整体数字化转型，进一步提升服务体验。张近东表示，“实体零售行业的繁荣不能再依赖传统模式，需要利用互联网技术提升效率和体验，让用户感受到品质和快乐！”

受收购万达百货影响，今日苏宁易购股价表现良好，上涨3.09%。

王健林和马云的赌注要输了吗？

这一收购信息让人想起多年前万达集团掌门人王健林与阿里巴巴掌门人马云的一场赌注。

2012年“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖典礼上，王健林和马云辩称：

2020年，如果电商占中国零售市场份额50%，王健林会给马云1亿。如果没有，马云就给王健林一个亿。

2020年尚未到来，万达集团最重要的实体商业载体万达百货却已纳入“线上线下并举”的苏宁易购。或许我们已经可以看到这场赌注的结果——2020年，电商和实体商业将难以区分。两者之间的关系是“你在我体内，你在我体内”。实体商业必然会与电子商务结合，加入数字技术，形成综合场景体验的新业态。

换句话说，无法接触到互联网等数字技术的实体企业可能根本无法在2020年生存。到了2020年，如果把电商和实体商业分别作为对立面来计算销量，可能会不太准确。

具体针对此次收购，中国社科院金融战略研究所互联网经济研究室主任李永健在接受央视财经记者采访时表示：

“去年，全球最大的百货公司西尔斯百货宣布破产，整个百货行业在互联网时代面临着巨大的挑战。万达百货出于自身战略考虑，决定出售业务。对于苏宁来说，这是一个战略性的举措。”转移：

首先，苏宁本身是线上线下一体化的渠道，但在线下百货店领域还比较欠缺；

其次，随着互联网流量增长越来越慢，苏宁必须挖掘流量价值，增加渠道，放大客户价值；

第三，技术不仅可以在线上应用，也可以在线下应用，比如人工智能、数据分析技术等。”

李永健分析称，这将对百货行业产生很大影响。如果其他百货公司不拥抱互联网，生存可能会变得越来越困难。对于互联网零售行业来说，线上线下融合的趋势将越来越明显。

王健林这两年卖不停

万达还剩下什么？

这两年，王健林频频变卖资产。 “卖、卖、卖”已成为万达业务发展方向的主题。

2017年7月10日，万达突然宣布，将13个文旅项目91%股权转让给融创中国，作价335.95亿元。此后，富力地产加入交易，仅以199.06亿元收购万达77家城市酒店全部股权。

2018年2月，万达电影宣布出售12.77%股份，总价77.94亿元。

10月29日，融创中国以62.81亿元收购万达旗下原文旅集团及13个万达文旅城的设计、建设、管理公司。

12月17日，绿城中国公告称，公司与卖方签署股权转让协议，以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份，占比11.55%。此次的卖家是王健林持有的大连万达集团。

2月11日，在万达集团2019年新年团会上，王健林表示，希望大家充分估计今年的困难，多有谋略和谋略。解决办法总是比困难多。努力推进任务计划，力争完成集团新的一年。将制定指标。

万达公布的数据显示，2018年，集团资产（按成本法计算）达6257.3亿元，受2017年资产转让因素影响，同比下降11.5%；实际收入2512.7亿元，决定将已签约项目转让协议但未办手续收入370亿元从年度计划统计中扣除。因此，万达2018年营收为2142.8亿元，完成年度计划的101.6%，同比下降5.7%，至130亿元左右。

王健林表示，万达转型成果最重要的标志之一就是文化成为万达最大的收入。 2019年，万达体育和传奇影业都将进行资本运作，并将在今年取得成果。

说起王健林的影视梦，还真是一波三折。去年1月，停牌17个月的万达电影开盘即跌停，交易价格下跌10亿。近期，收购计划再次调整。青岛西海岸文化及其持有万达影视1.0579%股权不再纳入交易对手及基础资产范围，合计持有万达影视股权95.7683%。

此外，据路透社报道，知情人士透露，万达集团体育业务已秘密申请赴美IPO，融资规模可能为5亿美元。

对于转型方向，王健林表示，要聚焦优势产业。回顾过去两年，万达的销售从未停歇，从文旅到海外资产、金融业务。

“他们只看到我们卖啊卖，却看不到我们还在投资新项目。话又说回来，如果大家都能看懂万达的交易，那我们人就一文不值了。”

年会上，王健林还首次提出正式全面进军大健康产业，明确万达大健康将以顶级医院为核心，集医药、保健、商业、培训于一体打造创新健康产业新模式。

在王健林看来，万达转型是成功的，但财富大幅缩水、万达收入大幅下降也是不争的事实。根据彭博亿万富翁指数排行榜，王健林的个人财富蒸发了109亿美元（折合人民币737亿元），成为财富缩水最严重的中国首富。

“总之，如果万达想要减肥，就必须愿意让步，这就是万达仍然在处置一些资产的逻辑。”王健林在2019年初的万达年会上表示，这种战略调整肯定是难受的，甚至是痛苦的，但万达必须“坚定青山在，不让东风、西风、北风、南风吹”。

王健林表示，万达计划在2020年完成企业转型。

”