全商汇控股集团众合天下事业部11月经营管理工作会圆满举行

·全商汇控股集团·众合天下事业部11月经营管理工作会

11月27日至29日，在重庆保利高尔夫，贵州众合天下债事生活服务有限公司成功举办了《十一月经营管理工作会议》。

本次会议吸引了全商汇控股集团的多位领导，以及从全国各地片区返回的贵州众合天下管理团队，还有贵州众合天下总公司的管理层，以及集团各事业部的工作人员，与会人数达到了一百多人。

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会议现场图

龙翔九州，遨游于九重天上；

凤舞三界，重生在三味火中！

三天会议成功举行，不仅使得贵州众合天下的中高级管理层对公司核心价值观念及经营策略达成了共识，还使每位与会者实现了个人能力的提升。会议期间，深入探讨了七大区域的经营管理难题，并对后续工作进行了规划，为即将到来的规范化发展阶段做好了充分的准备。

开展批评与自我批评、促进互助成长、展示成果、共同制定规划、激发智慧碰撞、实现互相学习——三天的会议圆满完成；实现默契配合、高效运行、经历凤凰涅槃、携手共创辉煌——我们携手并进，共同开拓前方的道路！

DAY-1

“扒皮”大会，互助成长！

生命真正的内在成长，指的是我们自身能力和智慧的提升，这种成长并非他人所能赋予，亦不会因外界因素而消逝。

“批评与自我批评主题教育活动”现场图

批评虽令人感到痛苦，然而正是这种痛苦驱使我们努力修正自身的不足与失误，唯有如此，我们方能实现真正的成长。改正不足与失误是成长的关键。自律与自省是推动自我成长的动力。衡量成长的标准在于是否实现了真正的进步：内在的力量是否更加强大，外在的能力是否更加专业。

人生如朱雀，处处皆涅槃

11月27日，会议的首日。旨在协助各级管理人员深入挖掘自身及工作中的不足，实现思想交流、共识达成、团队凝聚力提升以及协作效率增强，特此举办了以“批评与自我批评”为主题的专项教育活动。

贵州众合天下三位领导上台开展批评与自我批评

李晓，作为贵州众合天下总公司的总经理，陈良彬，这位副总经理，以及杜依宸，总经理助理，三人一同登台，进行了批评与自我批评，他们的行为为在场的所有参会人员树立了榜样。

贵州众合天下总公司的李晓总经理阐述了本次扒皮会的宗旨，他通过“鹰”的寓言故事向众人传达了……

在企业发展的历程中，我们有时不得不面临艰难的选择，启动一次变革的旅程。我们必须摒弃那些陈旧的不良习惯和固有传统，舍弃那些曾经助力我们取得成功却如今阻碍我们前行的因素，以便我们能够轻装前行，不断翱翔。然而，对企业来说，对全体员工来说，这样的转变无疑是痛苦的；然而，为了企业的进步，为了我们个人的成长，我们不得不承受这样的考验。就如同鹰的蜕变一般，我们需重新开启我们生命的新篇章！

总经理李晓、副总经理陈良彬以及总经理助理杜依宸依次进行了批评与自我批评，同时激励在场的所有人勇于自我剖析。随后，与会人员也毫不留情地指出了他们存在的问题和不足之处。

集团公司领导发表讲话

下午，全体参会人员开展了批评与自我批评活动。

在活动期间，集团公司董事长助理姜祖清先生、集团党组织书记帅文明先生、审计监察部副总监张镜先生亲临现场，他们仔细聆听了大家的意见和心声。紧接着，姜祖清先生和张镜先生分别上台发言，他们对本次“批评与自我批评”主题教育活动给予了支持和高度评价，同时勉励大家持续保持并弘扬这种精神。然而，他们也指出了活动中存在的不足之处，希望在未来举办类似活动时，大家能够持续改进和提升。

集团公司袁董事长发表讲话

夜幕降临，集团公司的袁董事长登台发言。他先是进行了自我批评，随后向众人透露，贵州众合天下正处在迅猛发展的轨道上，承载着四万人的梦想和十几万人的重托！因此，我们必须确保每一步都走得坚实而稳健，故而我们必须持续进行自我反思与自我提升，因此，我们特别举办了这次主题教育活动！

他还提到，经过一天的“批评与自我批评”，最终得出结论，只要我们在工作中切实遵循我们企业文化所倡导的原则，诸如“五让文化”、强调“以心相交，实现众合共赢”、秉持“尽职尽责、全力以赴”的精神，以及我们遵循的16字管理方针……如此一来，我们必定能够攻克一切难关，战胜一切挑战！

最终，袁董事长强调，从今往后，每月我们都将举行“批评与自我批评”的专题教育活动；经过三个月的坚持，我坚信每一位员工都将变得更加出色；同时，我也坚信贵州众合天下必将迎来新的辉煌！

共促成长

现场图

每个人皆有其长处与短处，若能正视并克服自身的不足，便是走向自我增强的起点；同理，企业若欲寻求更佳的进步，便需充分利用自身的优势，并努力修正存在的不足。在此次批评与自我批评的专题教育活动大会上，贵州众合天下不仅化解了内部纷争、增强了团队凝聚力，还使大家明确了自身存在的问题，共同推动了彼此的成长与发展！

大刀阔斧地改革，小修小补地重建，不改革不重建；越真实，越简洁，越纯真，越强大！借助这次主题教育，我们将见证贵州众合天下浴火重生的辉煌，我们将邂逅一个全新的自我！

DAY-2

专业引领促发展，智慧碰撞共提高

在贵州众合天下的经营管理活动中，我们不仅重视每个成员的智慧和技能，同时还要注重制定和执行战略与战术，确保大家在实践过程中能够激发智慧、实现团队协作。

各大区管理团队提问

11月28日的上午时分，各区域管理团队的核心成员们，就当前经营管理过程中所面临的问题以及所需协助，主动向总部高层进行了详尽的汇报。总部领导们则细致地收集了这些问题，并对它们进行了逐一的整理和分析。

各大区管理团队进行分享汇报

11月28日的下午，各区域的管理团队对11月份的工作进行了全面回顾，并对12月份的工作制定了详细的规划，随后进行了详细的汇报。李晓总经理以及陈良彬副总经理则依据各区域的具体情况及所面临的问题，给出了针对性的建议，为团队梳理了未来工作的具体方向……

各区域负责人依次登台发言，这不仅是对现阶段工作的归纳与展示，也是经营策略的交流与传播，更是大家相互学习、共同进步的平台。我们深入探讨经营策略，热烈讨论问题解决之道。汇聚了来自不同领域、拥有不同经历和不同水平的各类人才，他们在这里碰撞思想、相互激发，推动我们的创新理念、科学管理和诚信经营在行业中保持领先地位！

28.

November

2019.11

贵州众合天下总公司

李晓总经理发言

11月28日晚上，李晓总经理发表讲话，他强调：

各级管理团队需严格执行公司制定的规章制度，勇于担当，坚决避免推卸责任；每位管理干部应更加注重实际，减少夸大其词，更加脚踏实地，减少急躁情绪，更加理性思考，减少偏激行为，更加包容理解，减少成见。他们应当身体力行，做到先正己身再正他人。通过实际行动来打造业绩，而非仅仅依靠言辞。不论职位高低，均应自觉遵循并成为践行解决之道工作作风的典范。

贵州众合天下总公司副总经理陈良彬

为大家答疑解惑

夜晚时分，贵州众合天下有限公司的副总经理陈良彬，对上午各区域所提出的问题逐一作出详尽回答……

集团袁董事长为大家答疑解惑

最终，集团公司的袁董事长亲自登台，对众人提出的所有疑问进行了详尽解答，并且向各个区域提供了最强有力的援助！

会议持续了一整天，贵州众合天下各区域的管理团队不仅明确了目标，统一了前进的方向，而且找到了有效的策略，增强了信心！从现在起，他们将以坚定的决心执行任务，对结果负责，并在贵州众合天下债事的大舞台上开启一段崭新的旅程！

DAY-3

链接一切高效运作，默契配合共促发展

11月29日，会议已进入第三日。在这一天，集团公司的各位领导以及各单位的同仁们，共同致力于为贵州众合天下注入新的活力，同时也是贵州众合天下自我提升与完善的关键时刻！

全商汇控股集团的首席顾问付显荣先生走上讲台，对股权及收益分配的具体方案进行了详细阐述。

NO.2 中解事业部联动配合工作宣讲

全商汇控股集团董事长助理，姜祖清先生，对“宣传工作要求”进行了详细阐述。

全商汇控股集团党组书记帅文明先生就“党建工作要求”进行了深入阐述。

NO.5 产业事业部联动配合工作宣讲

集团公共事务部在贵州的负责人，马霖蔓女士，为与会人员提供了关于规范的指导与培训。

张镜先生，全商汇控股集团审计监察部副总监，对“集团公司内部审计监察管理办法”进行了全面宣讲，同时向15名基层监督员颁发了任命证书，并在活动尾声带领大家进行了庄严的集体宣誓。

全商汇控股集团设立审计监察部，旨在确保集团各项管理制度和规章得到有效执行，有效预防经营中可能出现的风险，维护良好的行政秩序，提升整体运营效率，并推动员工遵守纪律，依法行事。

我郑重承诺，志愿投身于全商汇（深圳）控股集团的监察工作，全心全意服务集团监察事业。我将以宪法和法律为准绳，对集团忠诚不渝，严谨履行监察职责。我恪守职业道德，坚持执法公正，维护纪律严明。我决心坚定不移地成为集团的坚强捍卫者，推动集团实现稳定、健康和持续的发展，誓死保卫集团的整体利益。

张镜先生作为集团审计监察部副总监，引领众人庄严宣誓，此举不仅意味着集团公司审计监察部的团队规模进一步扩大，更彰显了公司为迎接“规范发展年”所做的充分准备，同时也标志着公司朝着“打造行业标杆”的宏伟目标迈出了坚实的步伐。

11月29日，经过一天的培训，贵州众合天下事业部与集团及各事业部间的联系得以修复，信息隔阂被打破，分散资源得以高效整合，共享平台应运而生。同时，大家对债事专业知识的广度有了拓展，深度得到提升，经营管理能力亦得到巩固和增强。

贵州众合天下集团，作为业务拓展的先锋力量，得益于集团领导的精准引领，依托集团旗下各事业部的全力协助，凭借各团队间的紧密协作，必定能够汇聚众人之力，所向披靡，战无不胜！

在此，为期三天的《11月经营管理工作会议》就此结束。

三天来，每天会议时间超过12小时大家都毫无怨言；

连续三天，大家勤奋不懈地钻研债务相关领域的专业知识，并热烈讨论着企业的经营策略与管理措施。

三天来，大家通过批评与自我批评不断的帮助他人、完善自己；

连续三天，众人对于贵州众合天下的未来抱有更加绚烂的憧憬，同时也为自己的前途注入了更加强劲的动力！

反省成长 x 智慧碰撞 x 共谋发展

潮涌浪涛，勇往直前。在当代市场经济中，竞争尤为激烈，“强者生存，弱者淘汰”成为铁律，而企业内部的管理能力，则是战胜对手、维持强大竞争力的关键因素之一。

古人有言：不积累小步，怎能达到千里之遥，不擅长处理小事，又怎能成就大事。贵州众合天下，每一位成员都在不断学习，不断交流碰撞，不断自我提升、团队优化、完善经营管理制度……从自我做起，从点滴小事做起，从当下开始。在未来的工作中，只要我们齐心协力、共渡难关，贵州众合天下这艘巨轮，必将迎风破浪、勇往直前，驶向成功的彼岸！