日本电影里,常出现男女主角在超市购物的场景,画面充满生活感。超市这个概念,中国人接触不多,在日本却处处可见。
根据相关数据,日本人口数量达到1.2亿,境内设有5.2万家小型零售点,每家零售点平均服务2308名居民。相比之下,我国人口总数为13亿,但便利店数量仅为3.4万家,平均每4万人才能使用一家。
便利店相比较超市而言,最大功能性在于“便利”。
日本便利店并非仅是基础售卖点,它更充当着智能化生活服务的中枢站
这解释了为何日本分布着全球最多的连锁售卖点,同时民众对这类店铺情有独钟。
在日本的便利店,你可以享受到以下服务:
1)各种复印・打印・传真・扫描
2)照片影印
购买电影入场凭证,或游乐园、主题公园的入场凭证,亦或音乐会、大型表演的入场凭证等,均在此办理
4)机票、长途汽车票
5)电话、水电、煤气费缴款

6)ATM取款、电子MONEY
7)宅急便配送(高尔夫球宅急便、滑雪宅急便、机场宅急便)
8)各种考试报名,竟然中高考也可以在便利店报名
9)邮票、贺年片、印花税贩卖
10)机动车、自行车保险、税金办理等。
可是观察国内情形,能够真正实现“方便民众”宗旨的连锁店又有多少家呢?
在数字浪潮的冲击下,节俭生活的流行下,老式售卖点跟附近的小商店已经没什么两样了。
抢占先机方能成功。若将便利店融入网络领域,将会产生怎样奇妙的化学反应呢?
晚间在家中观看影视节目时,渴望享用一些小吃,若选择通过网络购买,包裹往往需要数日才能送达,而前往邻近的商店购买,又担心会中断当前的观看内容,况且过于懒散也不愿费神下楼。
如果某个应用软件,用户能够自由挑选微型商品,并且半小时内就能送到家里,那么人们会不会真心感到高兴呢?
如果你是这款软件的掌控者,是否会觉得掌握着整个网络上的闲散资金?

懒猫社长便利店,诞生于网络浪潮之中,是互联网与便利店融合发展的领先者。
懒猫社长革新了传统中国便利店的既有格局,借助线上平台与线下门店的融合,拓展了销售路径,使其覆盖面更宽广。
四个主要部分,专注服务核心客户,把服务便捷性做到极点:懒猫超市,负责日常物资的快速送达,店家可以独占销售收益。
其次是社区服务,涉及快递、维修、保洁、保姆等业务,不仅方便了居民生活,也为经营者创造了额外收益;懒猫商城提供特色商品直销,消费者直接购买,店主可以获得销售分成;同时整合周边商家资源,一个店铺能实现多个店铺的效益。
便利店,从字眼上来看,前提是要“便”,其次才有“利”。
懒猫社长致力于提供全方位的优质服务,全面覆盖社区内的各项需求,打造一个便利民众的公共服务中心。
一家小型零售店,若能提升服务质量,并且塑造一致的品牌标识,同时拥有健全的商品供应体系,离获得利润还遥远吗?
猫友荟
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