重庆机电股权变更：机电集团收购重庆建工6.30%股份，持股比例升至61.04%

9月19日，重庆机电股份有限公司这个公司（其简称为重庆机电）发布了公告，公司收到了控股股东重庆机电控股（集团）公司（此公司简称为机电集团）的通知，机电集团在2025年9月19日与本公司原股东重庆建工集团股份有限公司（简称为重庆建工）签署了非公开股权转让协议，重庆建工同意把其持有的本公司6.30%的股份全部转让给机电集团。

此次交易达成之后，重庆建工对重庆机电不再持有任何股份，机电集团会持有重庆机电61.04%的股份。本公司间接持有股份的控股股东依旧为重庆渝富控股集团有限公司，重庆市国有资产监督管理委员会仍然是本公司的最终控股股东。

9月18日，重庆建工举行了第五届董事会第四十八次会议，对审议通过的《关于公司2025年中期投资调整计划的议案》进行了讨论，同意在2025年度投资计划总额中调减2.94亿元。其中，有4个项目被取消，取消的投资金额为1.77亿元；有5个项目进行了调整，调减投资1.60亿元；还有6个项目得到追加，追加投资0.43亿元。同时，会议对审议通过的《关于公司非公开协议转让参股股权资产的议案》也进行了讨论，同意把所持有的部分参股股权资产约定以2.77亿元的价格通过非公开协议转让给机电集团。

依据重庆建工所发布的公告来看，这一次获批通过的，名为“调减投资”以及“转让股权”的两项议案，其乃是基于公司自身的战略规划这一情况，还有在上半年期间投资的实际情形，其目的乃是为了能够持续不断地去推进存量资产盘活这一工作进行进一步开展，进而提升资金周转以及运营效率。

从整体这个角度去看，这一连串动作绝不会仅仅只是单纯的财务方面操作，它是针对重庆建工现下困境的一种直接回应，它更是重庆建工主动开展战略收缩，积极寻觅生存与发展空间的关键体现。

半年报里重庆建工称，房地产行业持续呈现下行状况，建筑业处于深入调整阶段，因部分项目开工率不够充足，建设进度出现滞后情形，故此致使营业收入同比出现下降，又因市场竞争加剧，工期有所延长等诸多因素，使得毛利率出现下滑 。

重庆建工在2025年的半年报里体现出，公司遭遇到建筑业深度调整以及市场竞争加剧带来的挑战，上半年营业收入跟之前相比下降了8.00%，而归母净利润为-2.49亿元，同比大幅下滑幅度达到-1221.41%，利润总额是-2.20亿元，同比大幅下降幅度为-3245.84%。截止到报告期末的时候，公司存在5只存续债券，余额为27.77亿元，其中“建工转债”的存续规模是16.60亿元。

在报告期这个时间段之内，公司所签下的工程合同总的金额是242.71亿元，其中在市内所涉及项目的合同金额占比为47.41%，而市外以及境外项目的合同金额占比呢则是52.59%。到了报告期末这个时间点，公司总的负债额度达到了778.25亿元，资产负债率为90.64%。公司以积极的态度去推进改革之事，压减了6家法人企业，还制定了存量资产盘活的计划，并且深化了市场化经营机制。

今年8月，重庆建工的一则公告表明，公司及其子公司存在多起建设工程施工合同纠纷案件，其中涵盖了与贵州恒立房地产、北恒投资发展等公司的诉讼进展以及结案状况。部分案件已收回款项并完成结案，涉案金额在数百万元到数亿元的范围并不相同；28起案件有了进展，部分判决生效并且正在执行，部分还处于二审或者重审阶段。

公告同时表明，重庆建工之中增加了13起重大诉讼情况，这诸多情况大多是由于工程款被拖欠所致，这些诉讼中涉及的金额并不相同相等，其中有部分已经达成了调解并且执行了，还有部分正处于一审或者二审阶段；就比如和重庆盛怀房地产产生的纠纷，涉案金额达到了3.027亿元，已经结束的案件对于2025年的利润总额没有产生影响，尚未结束的案件暂时没有办法判断对本期或者期后的利润会产生怎样的影响，公司将会按照规则去披露进展情况。

尽管有部分案子已然胜诉且迈入执行阶段，然而在当下房地产行业的这种大背景情形下面，最后究竟能够执行回转多少款项，以及何时才会到账，这两者均存在着不确定性。

鉴于这样的背景状况，持续去铺开摊子开展大规模投资行为，只会使得亏损情况加剧以及现金流变得紧张起来，所以“调减投资”与“转让股权”这两项议案属于明智的举措。另外，建筑行业面临着需求放缓、竞争加剧等诸多挑战，重庆建工做出的这个举动也是顺应行业周期的表现，是从追求规模转变为追求质量以及现金流安全 。

今年3月早就过了，重庆建工那时就宣称，在2025年度会一直持续推进存量资产盘活工作，预计盘活资产的总金额不会高于20亿元，涉及的资产类型范围很广，有住宅、商业、车位，还有土地等 。

重庆建工基于自身发展需求做出的重要决策，是涉及大规模的资产盘活计划一事。重庆建工通过盘活资产，其一能够把闲置或者是低效的资产转变为可加以利用的资金又或者是资源从而缓解资金压力，其二优化资产结构对公司更有助于聚焦核心业务进而提升整体运营质量 。

短期内，这套“加减法”的目标是活下去。然而，从长远角度而言，其目的则是要更好地活。在充满重重挑战的环境里，重庆建工能不能成功达成从传统建造商转变为现代建筑服务商的转型，这是它能不能根本性解脱困境的关键 。