今天参加了子木的“Web工具站出海是如何做SEO的”线下分享(由生财有术主办),作为一个正在摸索 SEO 的独立产品开发,这次分享给我带来了很多增量的知识。
子木(常称呼二哥)是我在 SEO 领域非常佩服的实战派,他的分享不是那种理论堆砌,而是真刀真枪打出来的经验。

这次分享最大的收获,是彻底颠覆了我对程序化 SEO 的理解——它不是 AI 内容农场,而是规模化的信息增量。另外,子木提到的垂直模型机会,让我看到了 AI 时代 SEO 的新方向。
文章最后有核心笔记内容的思维导图,加上更多的学习资料链接。
很多人做 SEO,盯着的是流量数字,但子木开场就强调了一个核心观点:SEO 的本质是交付,而不是流量。
一个词可以总结这个过程——“Last Click”:用户搜索→点击你的页面→解决问题,不再返回搜索结果页,这才是完整的交付闭环。

子木用了一个很形象的比喻:用户带着搜索意图来到你的页面,如果你没解决他的问题,他会返回搜索结果页(这就是 Pogo-sticking),继续点第三、第四个结果;Google 会精准追踪到这个行为,然后判定——你的页面没用😞。
Google 拥有极高的浏览器和搜索市占率,能看到用户的完整行为路径。 如果用户在第四个结果停留了、不再返回,那第四名就是真正完成了“交付”,排名自然会上升。
这对工具类 SEO 尤其重要,很多人做工具站,写一堆文字介绍,但工具本身做得不好用,用户点进来试了一下发现不行,立刻跳出——这种页面即使短期有排名,长期也会掉下来。
核心原则就一句话:围绕搜索意图,让页面把事做完。
另一个被反复强调的点是:内容排名的关键不在于字数,而在于信息增量。
子木的策略很简单:打开 SERP(搜索结果页)前几名,分析它们的内容,然后:
策略 A:别人有的我有(基础分)
策略 B:别人没有的我也有(加分项)
这个“加分项”可以是:
更详细的数据对比
更清晰的可视化图表
更好用的工具
独家的案例或观点
同时,内容形式必须匹配搜索意图:
信息意图(Informational):用户在学知识、找信息做判断,给教程或详细文章
导航意图(Navigational):用户想找特定的网站或品牌(如“YouTube login”、“Canva”),应提供品牌官网或登录页面
交易意图(Transactional):用户想用工具或买东西,直接给工具或购买链接
商业意图(Commercial):用户在做购买决策,给测评列表或对比
判断方法很直接:在 Google 搜索关键词,看 SERP 展现的是什么形式,你就做什么形式。
这点在我之前的实践中也深有体会,很多时候不是内容不够好,而是形式不对——用户想要工具你给文章,用户想要教程你给工具,怎么可能排上去?

关键词挖掘,子木分享了一个非常实用的循环策略:
找到一个种子关键词(Seed Keyword)
找到排名前列但权重(DR)较低的“种子站”(Seed Site)
分析该站点的所有关键词,挖出更多低竞争机会
通过新词再找新站,无限循环
核心逻辑:重点寻找那些 DR 低但流量不错的站点。 这证明相关关键词竞争不激烈,你可以轻松复制并超越。
竞争度判断也有一套清晰的方法:

看 SERP 前几名的 DR 值,如果全是 DR 80+的大站(如 Adobe、Canva),直接放弃。如果有 DR 30-50 的小站也能排前面,那就是机会。
同时要判断需求的稳定性——是一次性热点还是长期需求?这决定了你的投入策略(比如你可以把关键词里的 ai 去掉,看看最近 20 个月的搜索情况)。

子木提到一个有趣的观点:回想去年 wan、nano 这些模型刚出来的时候,如果你做了,现在还能赚钱吗?答案是能。所以不要总想着找“永久性机会”,有逻辑、有时间窗口的项目,该上就上。
外链这块,子木的策略和传统思路有很大不同。

核心公式:精准 Referral 流量 > 权威度(DR) ≈ 相关性
一个 DR 只有 30 但有真实用户访问和点击的网站,比一个 DR 80 但毫无流量的“僵尸站”给的外链更有价值。
实操策略(Best of 列表):
寻找所在行业的博客或垂直媒体
撰写客座文章(Guest Post),主题如“Best AI Tools for 2026”
关键操作:将自己的产品排在第一位,后面列出知名竞对(如 Adobe)
这样文章本身能获得关键词排名,带来的流量既精准又有转化,同时也是高质量外链
这个策略的妙处在于:你不只是买了一个链接,而是买了一个“入口”,文章排上名了,会持续带来精准流量。
P.S. 这些高质量的文章购买渠道,可以在 Absy 网站找到。
很多人一听程序化 SEO,就想到 AI 批量生成内容、内容农场。但子木明确指出:这不是程序化 SEO!

子木先展示了一个失败案例——流量不增反降,原因是什么?因为只是用 AI 批量生成了大量低质量内容,Google 直接识别并惩罚了。
真正的 pSEO 是什么?

其本质是规模化信息增量,而不是 AI 内容农场。
看一个成功案例:

一年增长 2080 万美元的流量价值,怎么做到的?
这个网站的案例就值得深入研究,去看看那些分类页面、子页面,就能看到他们提供的都是真正有增量价值的信息,这才是真正的 pSEO。

程序化 SEO 就是围绕 {topic} 关键词簇,通过模板化页面结构,批量生成高质量、有独特信息增量的页面。
核心是找到可以“规模化”的主题关键词簇:

比如“场景 + 工具类型”的组合,或者“地点 + 服务”的组合。这些蓝海长尾词,搜索量不大但竞争低,批量做起来就是规模化流量。
然后是内容分段和自动化 H1 设计:

确定页面模板,哪些部分是变量(如场景、工具类型),哪些部分是固定结构,然后通过 CMS 工程化实现批量生成。同时也要判断,有些网站本身就是不适合 pSEO 的,行业里就没有那么多子页面内容可以去做。

关键是把这个流程工程化,变成一条流水线。 技术实现批量生成,但每个页面的内容都是有独特价值的,而不是简单的 AI 填充。
技术上无头 CMS 很好用,子木现在主要用 Payload 代替了之前的 Strapi,而我自己近期也在用 Strapi 帮客户做产品,后面有机会尝试做到自己的网站上做 pSEO 试试。
更多 pSEO 案例:

pollo.ai:功能模板 × 场景组合
其他案例展示了不同的组合策略
最后总结:

pSEO = 模板设计 × 结构化内容创作规划 × 自动化
不是程序化 AI 内容农场,不是“伪原创”,而是真正的规模化信息增量。
子木特别强调的一个点,是垂直领域模型带来的新机会。
现在泛娱乐的 AI 工具(如各种 AI 绘画)已经很卷了。真正的机会在哪里?
法律、医疗、出版等垂直行业的 AI 模型应用。
为什么?因为这些领域的模型能力在快速提升,会衍生出新的用户搜索场景,比如 AI 法律文书生成,虽然门槛高,但属于深耕业务,不是简单的“套壳”。
这个观点让我想起之前《英文 SEO 年终分享学习笔记②》中提到的:“在 AI 时代,90% 的技能会归零,但剩下 10% 的技能会放大千倍。” 垂直领域的专业能力,就是那 10%。
时间窗口判断也很重要:
一次性热点(如某位名人的 AI 换脸):爆发快,死得快,适合做短平快项目
长期需求(如 PDF 转换、法律咨询):生命周期长,值得重投入
监控新机会的方法:关注 Product Hunt 的日榜/月榜,以及“最近 24 小时发布”的 AI 产品。寻找那些并未被大厂垄断的“蓝海”需求。
不要只盯着泛娱乐,要通过模型能力的提升去预判新的用户搜索场景。
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