什么是“黄金邻居”管家?
“金邻居”家政对物业公司意味着什么?
为什么管家培训如此重要?
参加“金邻居”管家训练营你能收获什么?
01
什么是“黄金邻居”管家?
“金邻居”管家源自“金牌服务幸福邻里”,是物业管家培训的最高级别。 “金邻居”管家是我们的第一个原创品牌。是指拥有专业知识和技能的管家,基于主人的整个人生旅程,以不同周期的不同服务和产品,为主人完成事情,连接主人,聆听主人的声音。团体。
02
为什么要打造“金邻居”家政品牌?
一位我们非常尊敬的知名物业经理做了精彩的演讲:
作为一家完全市场化的房地产企业,我们在2012年提出“社区生态战略”后,虽然投入很大,但没有达到我们最初的预期,我们很着急。
近两年,我们提出把“陌生人的社区”变成“熟人的社区”,提出“和主人坐在长凳上,听他无声的呼唤”。所以,当我们对自己从事的行业的认识彻底改变的时候,我们的高层,特别是我自己,以及我们的政策、制度、甚至组织架构都会根据业主的要求而改变。
对于我和企业来说,这种焦虑已不复存在。我们看到了未来,也看到了非常清晰的发展道路。 (摘抄)
03
为什么管家培训如此重要?
在这个服务竞争的时代,谁拥有优质的服务,谁就有客户,谁就有坚实的发展基础。家政是物业公司的核心地位,关系到把握业主需求、响应业主诉求、收取物业费、监控服务质量、提供服务体验等核心业务的运营成败。提高客户满意度,建立客户粘性,经营多元化。 。
04
参加“金邻居”管家训练营你能收获什么?
当今社区的邻居变得陌生,在一定程度上缺乏家乡感情,这是社区的痛点。解决这些痛点是我们物业公司的价值点,是核心竞争力的体现,也是未来发展方向的重点。
“金邻居”管家训练营旨在实现构建管家体系、解读社区生命周期、分析社区工作场景、联系业主、消除陌生感的方法、分析社区满意度的目标。晋升优秀管家的目的是徒劳的。实现:重塑个人职业规划,提升个人职能能力,成为业主信赖的“黄金邻居”,企业创造利润的好伙伴。
△服务利润链
【课程收获】
(1)熟悉管家的工作能力和素质模型
(2)熟悉管家日常管理工作
(3)学习管家的指标管控思路和方法
(四)掌握新时代管家多维度服务标准
(5)学习满意度的分解逻辑,掌握如何实现满意度
(6)了解客户价值挖掘的意义和工作技巧
【教学法】
教学方式设计:每组学员6-8人,以个人或小组讨论的形式参与场景模拟和演练,培训导师现场指导和点评。
【课程大纲】
△巴特勒晋级
01
家政的定位与未来
*管家定位:管家是一个小项目经理,是直接面对客户的一线沟通者。他挖掘客户需求,是销售(服务+产品)的前端。
*管家职责:对客户忠诚、工程质量质控官、业务运营推动者
*管家能力:了解管家的品质模型以及管家如何提升自我
*管家目标:更贴近客户、更快响应、提供更标准的服务
专业赋能:熟悉家政业务框架,对物业管家有逻辑印象,对做什么、如何做好有基本的了解。技能是学习的最终目标。一切都是空谈,没有实践。关键时刻,我们必须运用日常生活中积累的专业技能,熟练地处理工作中遇到的各种问题。标签,如最佳友善客服、投诉处理专家等,可升级为“标签”管家。只要你留心,很容易找到这样的突破口,并且有案例、有真相。
02
消除陌生感的意义和方法
*社区工作场景分解(7大工作场景分析)
*消除业主入住期间的陌生感(根据业主的人生旅程构建不同的消除陌生感的方式,提高满意度)
链接企业主:社区需求发生了很大变化。它不仅仅满足于传统意义上的设备设施的安全、清洁和维护。企业主的体验和无形需求以及对这些需求的响应是紧迫的。我们需要掌握如何把“陌生人社区”变成“熟人社区”。
03
如何当好管家
*管家服务定义:熟悉管家服务概念及行业状况
*管家能力:素质、专业技能
*优秀管家进阶提升:收费率达成、满意度达成、日常控制指标报送率达成
筑梦之旅:修身养性。设计标准化的服务动作和服务标准,建立业主对物业的信任,成为业主的管理者。更好地理解指标,固化实现各项指标的思路和方法。
04
满意度的决定因素
*业主满意度的几大影响因素
*日常过程控制是否影响业主满意度
*满意度的决定因素及管理方向
建立信任:如果熟悉满意度的决定性因素,就可以策划业务领域的专项行动,集中工作精力,突破S瓶颈曲线,准确了解项目业主,建立信任感,实现轻松的好邻居形象。
05
打造幸福社区
* 增加客户粘性
*生活服务:如何分析业主的日常需求,并讲解三大业务领域
*房屋租售:如何做好业主的房屋管理业务,包括空置房屋的管理、出租、销售
*Meju Business:如何满足业主新房交付、旧房改造的需求
* 社区生命周期分析
方德始终关注客户满意度,以全生命周期多维度服务创造价值。让我们的业主真正享受生活,打造社区服务生态圈,提供金牌服务,打造幸福邻里,升级自己为“金邻居”管家。
【“黄金邻居”讲师】
【报名事宜】
赞助单位:物业管理圈金邻物业咨询
时间:2021年6月25日至26日
地点:南京(具体地点开始前一周发出《报名通知》)
费用:2180元/人
(费用包含:教材费、讲师费、场地费;赠送助理物业经理考试新教材。团体报名有优惠。学生可代订住宿,费用自理)
学生可自愿优惠申请《全国物业管理企业经理岗位证书》、《物业项目经理证书》和《3A级信用证书》。证书有统一编号,可网上查询。
账户信息:
户名:金琳琳(南京)物业服务咨询评估监理有限公司
开户账号:4301021109100199072
开户银行:中国工商银行南京江宁经济开发区支行
报名热线:19921639326 蒋老师
18061698108 王老师
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