金戈铁马“慧”种地｜肖保新：社会化服务跑出“加速度”

全国粮食生产先进个人、随州市中联粮食生产专业合作联会主席、随州市宏运农业发展有限公司总经理肖宝新通过全程托管和部分生产环节托管。 “丰收”菜单式服务已服务农户12000余户，社会化服务面积达45000余亩。探索了社会化农机服务服务农民、帮助农民增收的新方式。

在随州宏运农业发展有限公司优质粮食项目粮食采后服务中心前，农民刘春梅和伙伴们正在把从育苗大棚运来的秧盘分类装上卡车。

记者跟随正在运秧的刘春梅来到一片稻田。农业机械操作员张世国驾驶着插秧机穿过田地。

不一会儿，稻苗就栽好了，刘春梅赶紧把稻苗加到了插秧机上。张世国：“他们负责送秧，我们配合工作，省了很多麻烦，一小时就可以种8亩地。”

与此同时，在鸿云智慧农业指挥决策中心，总经理肖宝新和技术人员正在检查田间机器人的运行情况。肖宝新告诉记者，一小时耕种八亩地，以前是不可想象的。

2008年，在深圳打工的肖宝新无意中发现家乡的耕地闲置率很高，无人耕种。干过粮食生意的他决定利用国家的农业政策回到家乡务农。但当时的小宝信对农业生产一无所知，从一开始就遭受了很大的打击。

“2008年，我们三人投资20万多元，共同种植了200多亩地。由于我们都是在城里长大，缺乏种植经验，所以第一年就损失了近18万元。我们其中一个人人都撤了。”

资本损失严重，合作伙伴撤资。面对困难，肖宝信并没有气馁。通过总结失败的教训，肖宝新一方面建立市场主体与农民合作，另一方面向农业部门寻求帮助，积极学习先进的农业知识和经验。

“第二年，我们继续。我们得知农民可以用土地经营权参与成立合作社，于是我们提供资金，农民放弃土地，成立了爱国粮食生产专业合作社。我们不断积累从失败中汲取经验，终于走上正轨。”

经过八九年的打拼，小宝信逐渐在家乡站稳了脚跟。但2017年的一次意外，让小宝鑫意识到，只有抱在一起，拧成绳，才能走得更远。

“2017年，连续下雨40多天，导致我们合作社和其他种粮大户的水稻没有及时收割，烂在地里，造成损失。我们决定一起留下来，一个团队。”

2017年12月，肖宝新发起成立中联粮食生产专业合作社联合会，加入随州市20多家粮食生产合作社取暖。联合合作社实行财政互助、农机共享、统一采购、统一品种、统一销售，既可以提高抵御自然风险和市场风险的能力，又可以提高农业生产效率。

“原来我们都是各自独立干活的，合作社成立后，农机互相帮助，腾出了一些农机，我们就开始对外服务，开始小规模服务农民。”肖宝新告诉记者，社会服务不同于务农。自然灾害风险需要承担，但社会服务没有风险。农业社会服务还可以降低农民的生产成本，减轻农民的劳动负担，让农民花更少的钱种更好的田。

随着农业社会化服务业务的发展，2019年，小宝鑫在联合社探索创新“全程托管+双向订单”的服务机制，推动统一管理、统一农机作业、统一农机物资、统一统一种植、统一技术、统一销售“六统一”标准化服务。

同时，为满足农民多样化、个性化需求，联合会制定了包括农机作业、集中育苗、统一防控、烘干仓储等在内的服务菜单，提供灵活多样的服务。生产托管服务。

“公司成立后，我们的农业社会化服务模式也发生了变化。因为土地在村集体，农民也在村集体，农民不需要来找我们，直接到村集体登记。”村集体确定了土地的大小和要求后，村集体将所有数据发送出去，我们派出最近的合作社和最近的农机运营商为其提供服务。”

肖宝新表示，土地信托不会打破原有的土地流转关系，而是将合作社与村集体对接起来，充分发挥村级组织的优势，组织引导有意愿的农民统一接受信托服务。联合协会提供从种植到收获的全程包装服务。通过“双向订单”，联合会还可以在种子供应企业、加工企业和粮农之间建立稳定的合作关系，保护农民利益。

“现在我们的土地有40%是完全托管的，60%是单项或多项托管的。我们的香米也采取订单种植模式，最低保障是1.6元。如果市场高于1.6元，我们会重新谈价，降价1.6元，按1.6元采购，其中60%是订单方式，40%是市场销售。”

在肖宝新看来，农业社会化服务可以促进农业生产规模化、标准化，但仅仅依靠人力显然是不够的。近年来，联社大力推动智慧农业、数字农业发展，构建现代农业生产托管服务新体系。

“社会化服务推出后，技术管理跟不上。我们现在正在走向智慧农业，包括无人驾驶农业，以降低成本、方便管理。”

在公司智慧农业指挥决策中心，肖宝新向记者展示了田间农机作业和公司水稻种植大棚的数据采集、信息监控和管理情况。通过物联网、北斗卫星定位、农业专家智能数字化等技术，无论是在大屏上还是在手机上，各种农业数据一目了然。

“里面的温度、湿度、肥料、风向等数据会自动传输到手机上，如果温度高了，可以自动开机，也可以用水降温。病虫害也有监测。”可以在手机上查看随州温室，如果你在国外，只要有网络，仍然可以使用。”

采访中，肖宝新告诉记者，“宏庚”的意思是“弘扬农耕文化，培育美好生活”。如今，肖宝鑫旗下宏运农业发展有限公司已在随州市随县境内建立了23个托管服务基地，整合农机设备4台、干燥设备95余台，向周边5个乡镇提供从种植到采集的“菜单式”全流程机械化托管服务，多期限、半托管、全托管。服务带动农户12000余户，社会化服务面积达到45000余亩。 （记者付跃豪、通讯员聂正宝伟、谢毅、胡雄、编辑楼嘉欣、编辑陈文、制片人赵业勤）