从割肉补贴的恶性竞争,到与用户互利共赢,团购网站开始了“去团购”转型。本地生活服务日益成为各家企业的必争之地。 O2O领域正在迎来又一轮“圈地战”。
本报记者 韩晓
三大团购网站市场占有率超90%
记者了解到,团购模式兴起于2008年,2009年遍地开花,从大型网站到地方网站,团购成为当时最流行的模式。在经历了千团大战之后,团购市场目前已经形成了寡头格局。易观智库最新数据显示,美团以57%排名第一,大众点评以24.26%紧随其后,百度糯米以9.55%的市场份额排名第三。

过去,团购是一场价格战。为了抢夺用户,团购网站利用大量补贴推出低价产品。 “潜在的风险在于,商家容易区分自然用户和团购用户。原因也很简单,商家并不指望价格敏感的用户有自然回头客,他们只需要提高成交率,尤其是对于中高端企业尤其如此。”网络专栏作家老铁说。
行业数据显示,近60%的团购订单是在门店下的,并没有解决吸引新客的问题。对于用户来说,还有团购体验不佳、与全价体验质量差距较大的担忧。团800最新数据显示,5月份中国团购市场交易额环比增长6.6%至153.4亿元,核心团购订单在售数量达162.8万笔,但环比下降10%。 % 环比。这是自2月份以来的又一次负增长。
本地生活服务平台再迎“圈地战”
上周,阿里巴巴和蚂蚁金服刚刚宣布将投资60亿元人民币入股本地生活服务平台公司“口碑”。大众点评近期还获得腾讯8.5亿美元融资,风起云涌的O2O领域正在迎来又一个新篇章。一轮“圈地战争”。

6月30日,百度糯米在发布会上表示,将升级为本地生活服务平台。记者了解到,近六个月来,百度糯米在票务方面最为积极,尤其是电影票。通过3月7日女生节、五一劳动节、糯米五周年等节日和补贴,探索联合会员卡。诸如此类的创新模式,为生活服务商户带来了接入互联网的新方式。
与此同时,美团网已从猫眼电影、美团外卖、酒店预订彻底转型为“吃喝玩乐大平台”。美团网CEO王兴表示,事实上,美团从2011年开始就一直强调聚焦本地生活服务,他认为团购是O2O的最佳入口。此外,大众点评还开始大力投资饿了么、美点网、链农场等更多垂直本地生活服务平台。
“吃喝玩乐是一个巨大的产业,现在餐饮市场大概有3万亿元,酒店市场有3000亿元,电影市场有300亿元,整体市场非常大。整个吃、喝酒玩乐市场受互联网影响,3%只是很小的比例,还有很大的增长空间。”美团CEO王兴认为,2015年将是真正的O2O决战之年。
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