日本职场真的逆天了!
98.1%,这是日本2024应届生就业率。
2024 年日本每个月的劳动总时长是 136.9 小时。如果每月按 22 天来计算,那么打工人每天上班的时长还不到 6.5 小时。
并且创历史新高。
日本普通劳动者的平均月工资是 330200 日元,这个工资约合人民币 1.5 万元,并且创下了自 1976 年有可比数据以来的新高。
怎么回事?不是说失去的三十年吗,日本这个国家开始翻盘了?
但,事情并没有这么简单。
日本负责医疗卫生和社会保障的政府机构厚生劳动省给出了上面相关的数字。
通常会对员工数为 5 人或 10 人及以上的民营企业和公营事业进行抽样调查。通过这样的调查统计得出的工资收入,仅仅是不包含加班费的规定内工资。
数据可信度自然没有太大问题。
事实是,日本毕业学生的就业情况在向好发展。不过,这种向好的程度还没到逆天的地步。
日本文部科学省和厚生劳动省进行统计调查时,会对就职希望率和就职率这两个概念进行区分。后者即所谓的就业率,它实际上是“希望就业的应届生中实际就业的人数与希望就业的人数的比值”。
比如说,某所大学有 1000 名应届毕业生。其中一部分打算毕业后直接就业,这部分有 600 人。在这 600 人中,有 585 人成功就业了。那么,就业率就是 585 人与 600 人的比值,也就是 97.5%。
2022年日本大学毕业生就业情况
事实上,依据《日本统计年鉴》(第 74 回)可知,2023 年日本大学本科毕业生人数约为 59 万人。其中,继续求学的人数是 6.8 万。在统计中,就业人数为 45.7 万人,其占比仅为 77.5%。
其他人去哪了,很难说。
可能出国、自主创业、继承家业、自主学习,也可能正在躺平。
世界各国在统计毕业学生就业率时,口径存在差异。例如,我国统计此项数值时,分母是某级教育的毕业生总人数,而分子则包含了协议合同就业的毕业生人数、自主创业的毕业生人数、灵活就业的毕业生人数以及升学的毕业生人数的总数。
不论怎么讲,在日本失落的纵向 30 年这个时间段内,这都可以算是一种复苏方面的奇迹。 这放在日本失落的纵向 30 年当中,也算得上是一种复苏的奇迹了。 把它放在日本失落的纵向 30 年里来看,这也属于一种复苏的奇迹。
平均月薪在上涨,这使得日本就业市场呈现出一种态势,这种态势就是“卖方市场”。
校招阶段到社招阶段,日企发生了改变。在 2024 年春招的时候,甚至流传出了 HR 下跪招人这样神奇的场面,这个场面真假难辨,但很有日本的特色。
日本人力资源龙头 Recruit 发布的数据显示,2024 年日本企业对本科应届生的平均求人倍率是 1.75。这意味着 1 个求职者对应 1.75 个岗位。并且这个比率高于去年的 1.71。
全国超 4000 家企业接受调查。调查显示,有 49.1%的企业打算上调首月工资。这个比例比去年上调的比例多了 15.4 个百分点。在这些企业中,制造行业和金融行业上调工资的比例是最高的。
另一人力大公司 doda 的数据表明,2025 年毕业的本科和硕士。去年他们还在上大三和研一的时候,就已经有 68.2%的人拿到了企业的 offer 。这个比例是过去当中最高的。
日本除了校招这种方式外,越来越多的企业开始对原本的终身雇佣和年功序列文化进行打破。这些企业既能够接受员工跳槽离开,也对社会招聘持欢迎的态度。
共同社进行的最新调查表明,有 71%的日本企业欢迎离职员工回归,同时只有 8%的日本企业明确表示不欢迎老员工回归。
日本电气 NEC 在 2023 年度重新聘用了 20 多名老员工。公司的人力资源部门承认,这些员工在“其他公司”(即“友商”)那里积累的经验是非常宝贵的,没有理由将他们拒之门外。
这还是日本吗?
当年它在地球上是非常出名的“卷王”。前些年国内的“996”风气与它相比,都稍微逊色一些。
2019 年热播的日剧《我,到点下班》里,32 岁的东山结衣担任网站设计公司的项目总监。她始终秉持着不加班的原则,在 18:00 准时打卡。之后,她一路小跑着来到小巷子里的一家中华料理店。在那里,她享用着热气腾腾的小笼包和冰爽的啤酒。
同样是料理店常客的两位大叔经常看到她,就不禁嘀咕道:
现在的年轻人和我们那时候不一样啦。想当年,我们这代人经历了很多辛苦,也一直在奋斗。
东山结衣甜甜地说:“哦。接着就发生经济危机啦,是吧?”
大叔立马做乖巧状,这真的无言以对。

其目标是在十年内让日本国民生产总值翻倍。
1955 年到 1970 年这段时间里,日本名义 GDP 的年平均增长率达到了 15.6%。1960 年之后,还不到七年的时间,其经济规模就翻了一番。整个产业结构迅速实现了工业化,有大量人口从农业生产中脱离出来,进入到了城市。
实际 GDP 增长率有其变化情况(左图展示),不同产业从业人数也有其变化情况(右图呈现)
但是,从上世纪 70 年代后期开始,经济高速增长的代价逐渐显现出来。
今天的日本成为了一个“低欲望社会”,其中一个原因是年轻人缺乏拼搏和创新精神。而上个时代,人们普遍过劳,活力被透支,这也是导致年轻人现状的一大因素。
“过劳死”这个词源自日语。在 1980 年代,它开始在日本广泛传播开来。
全球化浪潮在叠加,信息化浪潮在叠加,消费主义浪潮也在叠加。进入 21 世纪之后,这种现象越发变得激烈且持续发展。
2000 年 1 月,塚田浩在桥本市政府工作。他向上级写了申告书,明确表示自己感到非常痛苦,身体已累垮。他希望趁还没犯下重大失误,能调动到其他工作岗位。然而,他的这一要求被上级忽视了。
2 月份时,文书科拟的草案中出现了一次错误,这让塚田浩感到自己负有重大责任,他的心理状况也跌到了谷底。
3 月 1 日,塚田浩在前往上班的途中选择了自杀。他在遗书中表达了深深的歉意,称工作数量实在是太多了,他无法再承受更多的压力,所以只能选择死亡来结束这一切。他再次向大家道歉,希望能够得到大家的原谅。
事后调查显示,把居家办公的时间算在内,塚田浩在 2 月份的加班时长有可能达到 200 小时。倘若一天都不落下,那就相当于每天加班将近 7 小时。
2014 年,日本厚生劳动省针对日本的 5000 家企业展开调查。调查结果显示,在这些企业当中,有 80%的企业存在员工工作时间过长的状况,同时也存在员工过度疲劳的情况。
日本企业过去以终身雇佣和年功序列为傲,会鼓励员工在同一家公司一直工作到退休。
松下公司创立于 1918 年,提出了所谓的“终身雇佣制”。尊为经营之神的松下幸之助曾说,松下的员工在达到预定的退休年龄之前,不必担心失业,企业也绝对不会解雇任何一个“松下人”。
相应产生的“年功序列工资制”,这种做法是依据职工的学历以及工龄的长短来确定其工资水平的。工龄如果越长,那么工资就会越高,并且职务晋升的可能性也会越大,基本上就是“论资排辈”。
这样一来,企业锁定优秀的员工,员工也得到固定的保障。
这种模式被众多企业所仿效。在战后存在劳动力短缺的这种背景之下。它为二战之后的日本经济实现腾飞作出了极大的贡献。
但是,随着时间的不断推移,这种将“忠诚”视作最大能力的文化,一方面保证了职场人的安全,另一方面却也有可能让他们长久地忍受着同一家公司以及同一个上级的压榨。
经济上扬时,大伙还能忍一忍。然而,历史无法假设,绚丽的泡沫在上世纪 90 年代初最终还是破灭了,这成了《我,到点下班》料理店中大叔们心中永远无法抹去的痛。
上世纪 90 年代日本年轻人创造了“社畜”这一称呼。同时,他们开始以超低生育率来表达无声的对抗。
这些自然演变的结果,背后却隐藏着更大的危机。
日本厚生劳动省在 2 月 25 日发布了相关数据。该数据表明,2024 年人均每月的劳动时间是 136.9 小时。并且,劳动时间指数相较于上年下降了 1.0%。
《日经中文网》分析指出,新冠疫情过后,欧美的劳动时间恢复到了原本的水平。然而,日本的劳动时间恢复却较为缓慢。这是一件既有令人欣喜之处,又有令人悲伤之处的事情。
一方面,事物发展到极端就会向相反的方向转化,那声名狼藉的“过劳死”现象也已经到了必须要改变的地步了。
日本于 2019 年 4 月 1 日开始推行《工作方式改革关联法》。此法规是自 1947 年《劳动基准法》制定以来,首次对加班时间数进行细化限制。大企业率先开始执行该法规,而中小企业则从 2020 年开始执行。
法国巴黎银行证券公司的河野龙太郎称:2020 年因新冠疫情使得加班需求降低。限制加班所产生的影响在当时并不十分显著。然而,这种影响在经济活动恢复至正常状态的 2023 年之后开始展现出来。
在统计的 10 人以上民营单位中,全职工作的普通劳动者规定内的劳动时间有减少,减少幅度为 0.5%。同时,加班时间也减少了,减少比例为 2.4%。到 2024 年,日本正式员工的劳动时间减少,这对总体劳动时间下降的贡献达到了 8.1 小时。
但从另一方面来看,整体劳动时长得以减少的更重要原因,是企业录用了短时间工作的兼职员工,并且这些兼职员工的数量有所增加。
日本基础研究所的斋藤太郎对以 1993 年为起点的月均劳动时间减少的主要原因进行了分析。他发现截至 2024 年,日本总体的月均劳动时间减少了 24.7 小时。在这些减少的时间中,兼职员工比例上升对劳动时间减少的贡献最大,达到 10.6 小时。
《日本统计年鉴》显示,2023 年日本劳动人口为 6738 万。其中,正式雇员人数为 3606 万,非正式雇佣的劳动人数达到 2124 万,非正式雇佣劳动人数占到总劳动人口的 31.5%,并且该比例还呈现出上涨的趋势。
2024 年的月均劳动时间方面,日本正式员工的月均劳动时间是 162.2 小时,兼职员工的月均劳动时间是 80.2 小时,兼职员工的月均劳动时间仅为正式员工的一半。
没错,兼职员工比例上升拉低了总体劳动时间。
短时间工作的人数有所增加,其主要原因在于日本有越来越多的女性开始就业,同时也有越来越多的老年人参与到就业中来。
2018 年日本的女性劳动参与率达到了 69.4%。2012 年时日本女性劳动参与率与之相比,上升了 5 个百分点。
2024 年时,日本大约 83%的黄金工作年龄女性,也就是 25 到 54 岁的女性有工作或者正在找工作。这个比例比 2024 年美国的 77%还要高。

中小企业劳动力短缺情况严重,这些企业需要大量人手。零售、餐饮以及运输等行业也存在劳动力短缺问题。他们对女性参加工作抱有很高期待。
女性融入社会工作,这还相对比较好理解,也是性别平等的进步。
但老年人还在职场中逗留,就有点迫不得已的意思了。
2005 年时,日本已进入“超老龄化社会”。按照联合国的定义,65 岁以上老年人口占总人口的比重超过了 20%。
此后,因为总和生育率长期处于低位徘徊,并且平均寿命在不断延长,所以日本老年人口在总人口中的占比持续上升。
日本总务省 2024 年公布的细分数据表明,日本 65 岁以上的女性人数为 2053 万,约占女性人口的 32.3%;65 岁以上的男性人数为 1572 万,占男性人口的 26.1%;其人均预期寿命分别达到 87.14 岁和 81.09 岁。
日本人口长期演进推算(厚生劳动省,2021年)
与此同时,日本65岁以上老年人就业人数也创了新高。
日本总务省的数据显示,2023 年。日本 65 岁以上仍在工作的老年人比 2022 年有所增加。增加的人数为 2 万人。这使得 65 岁以上仍在工作的老年人达到了 914 万人。并且这是创纪录的人数。同时,其就业比例达到了 25.2%。
在 65 岁以上的日本老年群体里,每 4 个人当中就有一人处于工作状态。
60 岁到 64 岁的老年人,其就业比例是 74%;65 岁到 69 岁的老年人,就业比例为 52%;70 岁到 74 岁的老年人,就业比例是 34%;75 岁以上的老年人,就业比例为 11.4%;所有年龄段的就业比例都呈不断上升的态势。
日本在 2021 年 4 月开始实行《高龄者雇用安定法》。此法律规定企业有责任为 70 岁以下的员工提供就业岗位。企业有以下几种选择:一是提高退休年龄;二是废除退休年龄制度;三是进行再雇用。
“批发零售业”“医疗福利业”以及“服务业”是 65 岁及以上老年群体最为欢迎的行业,其就业人数位居前三位。在这其中,“医疗福利业”的高龄就业者增长幅度最为突出,从 2013 年到 2023 年期间增加了 1.4 倍。
日本社会,正在表现出“工作至死”的决心。
是日本老人热爱工作吗?
怎么可能?
2020 年日本的老年赡养率为 1.89 。这表明现在每 1.89 位 20 - 64 岁的劳动年龄人口,就需要赡养一位老年人,也就是说不到 2 位 20 - 64 岁的劳动年龄人口就需要赡养一位老年人。
《朝日新闻》有报道称,日本在 2022 财年已支付 40 年国民养老保险的个人,其每月能领取的金额约为 6.5 万日元,约合人民币 3250 元。国民年金的替代率在 1990 年为 62%,到 2022 年暴跌至 38%。同时,日本家庭的平均月消费支出高达 24.4 万日元,约合 12145 元。“养老金贫困”正是日本老人的难言之隐。
日本第一批婴儿潮“团块世代”,出生于 1947 - 1949 年,现已进入超老龄阶段,然而他们却难以有片刻清闲。
至于年轻人起薪上涨,看上去更像劳动力市场的“回光返照”。
一方面,在这样的劳动力“天花板”的限制下,会出现人手短缺的情况,并且薪资会上涨,这就导致了企业成本的提高。其中,日企单位劳动成本在 2024 年 10 - 12 月同比上涨了 4.5%,这个涨幅仅低于新冠疫情以来的最高纪录(4 - 6 月的 5.2%)。
一方面,这种人力资源结构致使企业的创新能力遭到极大的抑制。2024 年,日本内阁府公布的日本社会全要素生产效率处于 0.5%。实际上,自 2013 年之后,该效率从未超过 1%。
企业成本上涨意味着不得不向价格转嫁。
日本这个国家,人口数量庞大,在吃喝拉撒等方面的消耗也很大,并且不得不依赖进口来满足这些需求,如今正深陷输入型通胀的困境之中。
2025 年 1 月日本的消费者物价指数(CPI)方面,其中包含了接近实际生活感受的生鲜食品等内容的综合指数,在同比上上涨了 4.0%。
年轻人的工资看似涨了,也没涨,物价涨得更凶。
老年人看似退休了,也没退,还要为吃饭奔波。
这样看过去,这局很难破……
主要参考资料:
1.日本劳动时间出现下降_日经中文网
2.日本女性的劳动参与率超过美国_日经中文网
3.《战后日本经济史》[日] 野口悠纪雄
《过劳死:这份工作比生命还重要吗?》(译文纪实)[日] 牧内昇平
5.日本女性的劳动参与率超过美国 日经中文网
6.《人口老龄化背景下日本延迟退休政策探析》丁英顺,赵明
7.日本2024年统计年鉴
8.毕业等于就业,日本应届生赢麻了?_日本东方新报
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