常德鼎城区首家为民供销超市开业，背后竟与巡察有关？

今年五月，常德市鼎城区一家为民服务超市正式启用，众多居民闻讯赶来购买商品，当天收入就达到了二十二万元。这家超市售卖的物品品质上乘且价格实惠，赢得了顾客们的高度赞扬。然而鲜为人知的是，超市的落成与某次监督检查工作密不可分。具体情况如何呢？敬请关注新闻《为民服务超市正式运营》。

这件事情的缘由，要追溯到十三届常德市鼎城区委第五轮巡察工作，2023年10月，鼎城区委第四巡察组对鼎城区供销社党组实施了常规巡察，巡察人员察觉到鼎城区供销社的员工队伍中，年纪偏长的现象比较普遍，而且大家努力工作的意愿不强。

鼎城区委第四巡察组副组长欧阳雪梅说明，供销社在世纪初期经历了改革，作用慢慢减退，集体资产经过改制后几乎消失殆尽。此外，新员工团队建设薄弱，区供销社从原先的六千多名工作人员减少到二十一人，存在人员短缺问题，并且老年员工比例很高，年龄大多分布在四十五岁到五十五岁之间，九十年代出生的年轻职工仅有两名。

欧阳雪梅指出，由于开拓进取精神不足，在服务农业农村发展的过程中，鼎城区供销社常常面临能力、动力、财力三方面欠缺的问题。

欧阳雪梅表明，他们借助查阅文献资料、与相关人员单独交流等途径发现，区供销社在推动供销系统变革时缺少创新思维，存在固守传统追求安稳的心态，从依靠体制改革求生存到服务农业农村寻求进步的过渡并不完全。巡察工作结束后，区委巡察部门已将这一情况向区供销社的领导班子进行了正式通报。录音到此结束

合作商店曾经非常显眼，无论是粮油调料，还是农资种子，那里都能买到，它也凝聚了许多人的回忆，但后来随着商品经济的兴起，合作商店慢慢不再被关注，老合作商店如何开辟新方向，也是当地合作商店一直在思考的事情。

鼎城区供销社党组书记、理事会主任熊晓勇谈到，要适应社会最新进展和最新转变，需要破除平均主义，集中力量推动变革，达成脱胎换骨的更新，依我们看，必须解决观念保守、人员陈旧、机制陈腐这些难题，要善于利用自身长处，主动吸引外部投资，开辟崭新的发展路径。

巡察组提出的意见引起了鼎城区供销社党组的高度重视，他们随即召开专项会议进行深入探讨，并制定了相应的应对方案，决定借助此次巡察整改的契机，主动吸引有实力的外部投资，通过股份制合作模式，创办一家服务民众的超市。

鼎城区委第四巡察组组长苏苗苗指出，建立为民供销超市，旨在充分运用供销社作为服务农业的综合平台，在城市和乡村之间构建一个“供销连结的通道”，促进消费品流向基层和农产品走向市场，达成多方受益的局面。

创办一家全方位商品供应店铺，相关筹备事务诸多且杂乱。店铺筹备阶段，就遭遇诸多阻碍，首要处理的是店铺位置选定事宜。

熊晓勇是鼎城区供销社党组书记兼理事会主任，他谈到，为在城区寻找到一个客流集中、出入方便、停车便利且租金合理的商业铺面，供销社与相关单位进行了多次沟通，随后组织了十余次实地考察和洽谈，最终成功选定了一处合适的铺面。

鼎城区供销社积极发挥辅助作用，主动联络区城管局、玉霞街道等相关部门，共同商议解决店面装修、招牌制作、车位安排等具体事务，同时与多家金融机构接触，争取获得贷款支持，目的是保障超市能够如期开展业务。

今年五月，投资总额达八百五十万元的为民供销超市开始接纳顾客，它既帮助了地方特产销往外面，又创造了四十六个工作机会。熊晓勇表示，接下来，供销超市会慢慢扩展到邻近的区域和乡镇，开展加盟式经营。

熊晓勇：为民超市的成立，根本目的是为了践行服务民众的宗旨，一贯坚守商品价格与品质相匹配，品质相同价格更优的标准，商品售价通常比市面便宜。此外，超市着重推广本地农副土特产，协助农民增加收入，改善生活。录音完毕

近些年，鼎城区委巡察部门总是将涉及民众根本利益、社会广泛重视的关键议题当作监督的核心，持续增强巡察的威慑力，促使接受巡察的党组织把服务人民、赢得民心体现在衣、食、住、行等日常生活的具体事务上。

鼎城区委第四巡察组组长苏苗苗表示，巡察工作要密切关注受检党组织存在的薄弱环节和履职偏差，督促其依据自身职责，持续强化服务群众的意识，不断提高工作水平，达成“揭示问题、产生效果、推动改进、促进进步”的巡察宗旨。