深圳商报·读创客户端记者 肖晗 文/图
在那暗流涌动的2025年,中国二手电商领域,闲鱼循环商店全国首家城市旗舰店在深圳落地,而占地面积超过300平米的“超级转转”在北京开业,随着行业从高速增长步入精耕细作阶段,线下已然成为必争之地。
二手电商线下版图加速形成
这是闲鱼喊出的线下门店拓展规划,在5年的时间里要进驻100座城市。自2024年初于杭州开设出首家线下循环商店之后,一直到2025年12月底,它在全国范围内运营以及筹备中的门店已经超过20家,覆盖了浙江、广东、江苏、湖北、四川、北京等6个省份的9座城市。门店类型包含社区店、城市中心店、兴趣主题店等,能够匹配不同场景下消费者的消费需求。
转转同样加快了线下布局的进程,在2025年6月9日,转转旗下的首家二手多品类循环仓店,也就是“超级转转”,于北京开业,从门店规模以及商品丰富度方面来看,其展现出了强大的实力,该门店占地面积超过3000平方米,SKU数量超过3万个,涵盖了二手奢侈品箱包、首饰腕表、游戏设备等200余个品类,而在开设大型门店以前,转转聚焦于3C数码二手交易的小型门店,早就密集地出现在全国各大商圈了。从转转集团那里记者得到消息,到2025年12月的时候,它在全国的门店数量已经超过了1200家,可是就在一年之前,这个数目还只是808家 。
作为闲鱼和转转的老对手,“爱回收”毫不示弱,财报表明,截至三季度末时,万物新生线下门店数量为2195家,覆盖范围涉及全国298座城市。有1009家爱回收门店开通了箱包、腕表、黄金等多品类回收服务,多品类回收交易额同比增长95%,达成了从单一3C品类朝着综合闲置回收服务的延伸。
破解信任难题突破流量瓶颈
二手电商平台,它们缘何会集体去发力线下呢?记者在进行采访当中发现,原来这是行业痛点、市场需求、政策导向等多种因素共同发挥作用而导致的结果。
在元旦假期的时候,叶小姐花费2588元买入了一款二手手机,和线上情况相较,她挑选了更为“麻烦”的门店交易方式“网上购买机器 ,因为不清楚对方究竟是谁,老是会担忧成色方面弄虚作假现象,所以不敢轻易下手。到门店去的话,尽管需要多跑一趟路程,不过能够亲手触摸感受、仔细查看,并且还能够通过扫码去查询鉴定报告,这样一来就感觉踏实了好多。 ”。
负责闲鱼深圳城市旗舰店的副店长黄俊雄,觉得线下店体验具备显著优势,卖家无需再跟众多买家频繁开展沟通博弈,只需提交寄卖订单,闲鱼会负责质检、沟通、估价、推广以及卖出等各个环节,买家能够看到真实商品,亲自去评估质量,如此有效解决了线上交易信息不对称,还有信任度低的问题 。

平台纷纷转线下的一个重要因素乃是突破流量瓶颈,当下二手电商活跃用户主要是年轻人,然而线下门店可覆盖像中老年人、社区居民这类线上难以触及的群体,闲鱼所披露的数据表明,在到线下循环商店体验寄卖业务的用户群体里,60%以上皆是闲鱼AP少闲P的非活跃用户,而且相较于APP,到线下门店寄卖的高净值人群、30岁以上人群比例更高 。
政策的红利在持续地释放着,此为二手电商在当下的线下发展给予了支撑,比如说,印发了《推动大规模设备更新消费品以旧换新行动方案》,该办法明确地支持二手商品进行线上与线下融合的交易。商务部以及其他5个部门开展了相关二手商品流通的试点工作,深圳、上海等城市推出 “首店经济” 奖励、碳普惠机制等政策,这些政策鼓励二手电商去打造循环经济示范项目,持续不断地强化了平台对于线下布局活动的信心。
门店重资产模式考验运营能力
虽说线下市场的前景是十分广阔的,然而线下门店作为那种典型的重资产模式,这必定就意味着各项硬支出会有所增加。门店是在成本管控、供应链管理、选品能力等这些方面面临着更多的考验,从而推动行业从野蛮生长朝着精耕时代迈进。
深圳有个闲鱼旗舰店,它家刚开业不久,从中能看出些情况。闲鱼可是全国最大的二手交易平台,在它最大线下店里,摆着好多“全新”商品,有盲盒潮玩、积木文创、户外服装、小家电、3C配件这种。副店长黄俊雄讲,店铺才开业,客流得慢慢培养。虽说长期目标是以C端“寄卖”为主,可现在为了让货架有货,还得靠批量找来的工厂尾货。
在爱回收线下店朝着箱包、腕表、黄金等众多品类进行延伸的进程当中,也遭遇了“非标品鉴定困难、盈利状况不稳定”这样的挑战。这类具有高价值的非标品,其核心竞争力存在于专业鉴定能力方面,然而当下行业缺少统一的评估标准,爱回收需要投入大量资源去培养专业鉴定人才,或者引入第三方认证机构。
另外,某些线下区域型二手商户联盟化上线进行发展,这也造成了冲击。记者去走访才了解到,在广、深等地电子集散地那里,有不少二手商家借助闲鱼等线上平台去开店,并且还形成了货源共享、价格协同的联盟体系,靠着灵活定价还有本地化服务方面的优势,从而分流了部分中小商户以及个人用户。
对于挑战,管理咨询专家李泳梅有着相关看法,二手电商去布局线下门店这种做法,在初期投入上面是比较大,然而,它们在建立品牌形象这件事上,在提供即时服务体验此方面,以及促进消费者信任这个环节上,有着不可替代的优势。线下门店能够借助采取多渠道融合策略的方式,把线上的流量经由这样的策略引导到线下进行体验。另外,去探索服务创新,像增设维修与鉴定等这些增值服务,同样是提升线下门店吸引力以及盈利能力的有效途径。
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