县城零食加盟红利不再，我加盟的店开始转店，怎么办？

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县城零食加盟商开始转店

就像你所看到的那样，在今年，赵一鸣零食存在着门店总数，零食很忙同样存在着门店总数，并且这两家店的门店总数相加起来超过了10000家，而加盟零食店曾经所拥有的红利时期已然过去了，现如今当下的赛道已经是呈现出拥挤不堪这种状况了。

我于2022年起，先后加盟了5家赵一鸣零食，它们分别分布在哪，分布在安徽、江苏、山西。今年情况怎样，我在山西县城自家居住，顺便去关照开在县城步行街的那一家零食店，这一家零食店有着特别之处，它是这座县城的首个零食店。这是我采用的加盟策略，仅仅开设地方上的第一家店。

赵一鸣零食位于江苏扬州的店。图 / 视觉中国

县区里居住着的人们平常用以逛、乐于逛的商圈数量是较为有限的，特别是那些处于北方，经济发展程度比不上南方那般发达状况的县区，有可能用来支撑商业生态体系的或许仅仅只是处于核心地带的一两条商业街。在过去这两年期间，我们所在的此地核心位置的步行街依旧是每一个铺位都很难求到，位置稍微有些偏差的铺子出现空置情况的数量变得越来越多。我清晰地记得有一间处于空置状态的铺子，每当路过那个地方的时候，就会看到在铺面前方张贴着的出租海报，那张海报张贴了长达半年多的时间依旧悬挂在那上面。

你会发觉，于今年而言，价格呈不上不下情形的店铺，是最易于关闭的。在咱们县城当中，德克士、书亦烧仙草差不多全都关店了。剩余的参与者之间竞争变得越发激烈起来。上半年的时候，一家招牌上面画着微笑兔子的竞品零食店，开设在了距离我铺子隔壁几十米开外的地方。县城范围内可供发展的空间就这么大，大家心里都明白，彼此之间默默地，如同贴脸对抗一般，去争夺客流量。

是以今年我着重留意零食之外的业态，上半年，我加盟了一家瑞幸咖啡。原本，我也在考察餐馆的项目，还参与了塔斯汀汉堡的面试，然而参考了身边加盟商朋友今年的加盟情形，遂决定依旧持续观望。

加盟的步伐放缓了，于是我拥有了能够去照料家庭的时间，妻子于今年秋天产下了小孩，我便承担起带孩子以及做家事的任务，在剩下的那些时间里，反倒能够将往日所了解到的数据梳理出来，像是不同县城、乡镇的人口状况、经济情形乃至商圈态势等，以此为后续开店进行选址奠定良好的基础。

零食店的模式，和便利店相近，要是能维持在微利情形下，回本周期三到四年，是较为平常的。然而，餐饮店不一样，其生命周期短，好多都存活不过一年。自今年以来，能够达成全国性的餐饮品牌，更少了，大多都聚集在某个区域。

在我身旁，有两位身为零食加盟商的朋友，于今年之时，改换了赛道，投身加盟火锅店的行列，其中一位挑选了主打鲜切牛肉的品牌，将店铺开设在了县城里，另一位则选定了重庆火锅品牌，把店开在了一座三线城市当中。正常情况下而言，火锅店所需的投资金额普遍较高，这两家火锅店均投入了超过百万元以上的资金，就目前的情形来看，每个月都处于亏损状态，其中经营重庆火锅的那位朋友，每个月单单是用于补贴人工费用这一项，便需要耗费十万块的资金。

此乃职业加盟商于尝试新业态之际时常会出现的失误，职业加盟商乃是近些年来新兴的群体，众人皆是一边进行试错一边去积累经验，与个体加盟商有所不同，我们通常借助合伙人的形式，共同来分担风险，举例来讲，我最初加盟赵一鸣零食的启动资金为100万元，将其分成两个50万，寻觅了一个合伙人去配置剩余的资金，如此便拥有了两家门店，并非是把全部身家都孤注一掷在一家铺子之上。

除此之外，我所理解的职业加盟商，要懂得多品类经营，做过不同业态。毕竟，在一个赛道持续开店，复制的只是这个行业的经验。如果跨品类还能继续做得好，那么加盟商的防御性就会越强。很多人能开店，可能是因为运气好。如果跨到其他业态，没有持续学习的能力，他可能会把这笔挣到的钱再亏掉。

依我所观察，零食店的状况相较于餐饮要好那么一点儿。在今年，我所见到的零食店关店数量并非那般高，然而，众多店主选取转店。我们存有一些加盟商的网站以及群聊，大家将需要交互的信息置于其上，转店的信息比去年多出了好多。

在什么样的情形之下会出现转店的情况呢，每个月实际上还是能够获取到一定收入的，譬如一两万、或者两三万的数目，然而也并不会有再高的额度了，处于这样一种不热烈也不冷淡的状况之下，对于不存在人去看守店铺那种情况的加盟商而言并非适宜，反而要更加适合由当地人去接手运作一番，打造成夫妻店这样的一种模式，权且当作是给自己付出钱财从而购置了一份工作。因并不存在契合守店需求的店长，在上一年年末之时我也将一家处于南京之地的零食店进行了转让处理，恰好有一位南京当地的老板有着想要接手经营的意愿。

毕竟，零食行业的风口已经是两年前的事了。

2021年接近尾声的时候，我从北京一家从事教培的互联网大厂离开了，在那家公司干了五年，我攒下了100万元本金，正是这段时期的经历，格外让我明白红利期对一个行业而言是关乎它兴衰的重要因素。

往后，我去到了广东，又去了江西，还去了湖南，在休息的同时，去留意不同的经营形态。零食店是那段日子里突然兴起的新样式。那时我身处长沙，头一回看见了零食很忙以及赵一鸣零食的实体店面，其客流量十分高，差不多每个步入店铺的人都会买点东西后离开店铺。

我产生了开一家供应各种零食店铺的想法，接二连三地频繁跑去诸多专门从事商品零售批发的市场区域，察觉到他们给予个体从事买卖经营的商人的进货价钱相较于在售卖各类零食的店铺里进行购买还要高，这也就意味着，在不存在大规模销售量的状况下，是很难达成这般低廉的价格的。外界将赵一鸣零食、零食很忙拿来比作“零食领域的蜜雪冰城”，除了顾客单次消费价格较低以外，背后这种依靠大规模销售量来换取低价格的供应链运行原理也是十分相像的。

2022年的那个夏天，我成功通过了赵一鸣零食的加盟面试，为了能够深入地去理解这个行业，我提出申请去实体店上一个星期的班，店铺处在安徽省中部地区的一个县城里，我于是在其附近订了酒店，每天下午1点的时候到店，一直工作到晚上11点才下班。

那家店铺的生意相当不错，一天时间就能卖货达到3万块钱，这就意味着，价值3万块钱的货物必须得从货架之上清理出去，然后，还得从仓库之中把价值同样是3万块钱的货物搬运出来，并且再往货架那里进行补充放置。

顾客在赵一鸣零食店内选购。图 / 视觉中国

店员老是不间断地进行补货，直至如今我回想那一周的工作时，依旧清晰地记起那一天走动一番后双脚所产生的疼痛感。店铺的面积为120平方米，算上我在内，店员大概有10人左右，我们依据不同的种类去划分各自负责的区域，像饮料区、泡面区、糖果区、辣条区诸如此类，要处理的事情并非繁复至极，主要就是保证自身区域的货架处于充足状态，货架下方的抽屉处于充足状态，仓库里存有库存。

除去进行补货之外，我还对收银员收银予以协助，负责在旁边打开购物袋来装货。高峰期于下午6点就已然开始，一直持续到晚上9点，店里的3台收音机始终都不停止工作。有一回我脑袋低垂着持续装了一个小时袋子，刚一抬头，就发觉排队的队伍跟没有移动过一样，把通道完全填满了。

现在，处于县城当中的贩卖零食的店铺，基本上不太可能再度呈现出这般热烈的状况，能够维持着微薄的利润，不间断地开展经营活动已然算是挺不错的了。

县城都变成了“复制粘贴”

针对商铺而言，业内存在着这样一句话，通过这句话能够充分表明一个优质的位置对于商铺所具备的重要性。这句话便是，选址定生死。直至当下，我已然走过了遍布全国各地的100多个县城，但我依旧不敢宣称自己能够绝对精准地看准。

我的头一家店铺，开设于安徽中南部的一座县城里头，挑选址选了时长两个多月。最开始的时候，我耗费 twenty 天在相邻的县城寻觅可租赁的铺面。每一天早上七八点起床过后，马上沿着这个县城步行巡视，挨个针对铺子展开交流。正当处于酷暑难耐的时段，我实在是行进得累而走不动路了，于是购买了一双软底的拖鞋以便持续行动，而后接着四处辗转查看，一直熬到晚上时分。

历经半个多月时间，最终我没能在那儿开成店。两年过去，我对那座县城整体布局仍十分熟悉，我记得从它的老城区前往新城区的路径，知晓其开发区所在位置，清楚某某铺子的租金数额，明白其转让费金额。

选址逻辑清晰，是看着铺面不错，进而询问店主是否愿意转让铺面，然而经营状况不差的好铺面店家，怎会转让给你呢？这实属冒昧之事，故而与店主线下沟通并非易事，我性格偏内向，不抽烟且不喝酒，更难以拉近与他人距离。

不过，还算好在一些问题上我借助地图软件得以解决。我会去查找某某店铺的联系电话，拨打过去说道，“我于58同城上边瞅见你家这个店正处于转让状态”，倘若对方存有意向，说不定会接着往下进行交谈，存在根本无意转让的情况，人家就会径直回复你道：“神经病。”。

那时，零食赛道呈现出一片火热的态势，除了赵一鸣零食之外，存在着若干别的竞品，它们在我所处的县城展开了“圈地”行动。有一家汽车店，其面积以及位置都显得极为合适，我在实地考查看好之后，拨打老板的电话，然而，没想到对方直接说道：“给我 100 万，我就转让，要是拿不出来，那你就别再给我打电话了。”后来，我才了解到，那些竞品同样正在同这位店主取得联系，所以他才表现出不耐烦的态度。

每天并非毫无目的随意行走，我存有一项小窍门，先将县城的商圈进行归纳。于地图软件上搜索蜜雪冰城、绝味鸭脖、古茗这类品牌连锁店，做好标记，接着再搜索当地的水果店、大超市。待全部查找完毕后，便能看到地图上何处的小星星聚集最为众多，那么此处或许就是人流能够聚集的地方，就集中前往查看。

大概是开到第三家店的时候，并没有对选址这件事有些理解，继续开到第四家店的时候，才开始有一丝理解，在这中间，错过了一些铺面，我在这个县城看中的第一个铺面，租金方面较为便宜，展示面比较大，然而到最后，我还是放弃了这个铺面，没有勇气去拿下。因为店铺周边不存在任何人流，后面也没有社区，附近也没有好的商圈，就连很多店开在它隔壁都倒闭了。

过后，存在一位加盟商颇具果敢特质，将这个商铺盘下用以经营零食，经营状况颇为良好。该商铺所处位置恰好位于县城的必经入口之处，紧挨着交通要道，其门头打造得大概有30米之长，极为漫长，在把灯光投射出来以后，展示所呈现出的效果相当震撼，并且还具备方便停车的便利条件。诸如此类便是通过捡漏而得来的铺子，然而在当时却处于我的理解范畴之外。

位于山西某个县城进行选址之际，林远途经的那个理想转角铺，图片由讲述者予以提供。

我在安徽以及江苏开了两家零食店之后，回到山西老家的县城去开店，经过几番尝试以后，我发现零食这个品类中，南北差异极大，同样是在县城开店，南方店面的客单价较高，皖南、江苏等地在40元到50元左右，而北方基本在30元左右，甚至河南地区在20元左右。

这种消费差异呈客观存在态势，于北方而言，商业业态主要是超市以及集市，众人惯于前往此类大型集合之地进行一站式购物，对零食店这种专售类型并不适应，此外依我观察，北方诸多家长会对小孩吃零食加以限制，然而在南方，众多家长进入零食店之后，会给小孩一个购物篮，自己再拿一个，各自挑选自身喜爱之物，并不予以限制。

对零食所持态度，老年人之间差异显著。上午时分，零食店通常较为冷清。我于南京看店之际，曾遇诸多一大清早就前来光顾的爷爷奶奶，他们业已退休，到零食店选购些许甜品、饼干，用以愉悦自身。然而北方的情形，更多是老人领着孙辈购置零食，甚少为自己购买。

我们加盟商群体里，一些地方存在这种共识，此地做新消费的生意，着实困难重重。就好比山东，山东省经济状况并非不佳，然而，除青岛、济南以外，其他城市的零食店、奶茶店生意极其糟糕，被称作商业“百慕大”。

过去约莫两年时间里，“下沉”成了最常听闻的策略，一些连锁品牌从城市往县城下沉，如此便能形成“降维打击”，不能一概而论，得斟酌实际情形才周全。像于某地的南方来说，某个乡镇的经济规模或许比北方的某些县城还要好，在西北等地，有些县城常住人口数量少，完整的商业生态兴许都不存在。所以，不同县城能够达成怎样的规模，我们得做更深入的评估呀。

近两年来，于走过一百多个县城之后，我察觉到当下绝大部分地方已然演变成了“复制粘贴”的模样。倘若不考量县城里具体的人，仅仅着眼于县城所拥有的品牌，几乎全然是一模一样的。

去往县城中心最为热闹繁华的步行街，你绝对会瞧见，有黑底招牌、售卖咖啡的瑞幸跟库迪，有着红底招牌、卖汉堡的塔斯汀以及华莱士，另外还有灯牌最为明亮、卖奶茶的蜜雪冰城。差异仅仅在于，A县城人口略微多一些，那几个店铺的生意相对要好一些，而B县城人口相对更少，店铺的生意要差一些。

很快，那些有着品牌效应的头部品牌，就会对当地个体户展开蚕食行动，原本的个体奶茶店，会受到打击，个体汉堡店，也会受到打击，个体零食店，同样会受到打击，个体超市，也慢慢会被打击到。

好些夫妻店被迫卷入跟品牌加盟店的低价对内竞争里。我当下在老家山西的县城居住并且安定下来，这儿的常住居民数量大概五万左右，规模不是很大。县城的餐饮物价相对较低，三四十块钱足以涵盖两个人的一顿饭，我跟妻子一周会出去用餐两三次。小餐馆持续推出特价套餐，几天之前，我经过一家面馆，门口写着“10元不限量”，想吃多少面就能吃多少面。

小区附近有家中式快餐小店，我们时常前往，店里售卖肉夹馍、饺子、面条等，种类颇为丰富。其中有一家快餐店，位置处于靠里的地方，其老板是一对夫妻，并未额外雇佣店员，丈夫承担后厨工作，妻子负责前厅事务，他们刚读小学的儿子放学后会在店里予以协助。我常常点店里具有晋南特色的汤饺，味道并不差。

在今年8月份的时候，当我们经过那家小店，便发觉门口贴了一张通知，其表明须“三天之内清会员”，还需给充钱的食客退款，几天之后，小店就完全关闭了，没过多久，在相同的位置，又新开了一家做中式快餐的小店，真的挺可惜的，几年之前开一家小饭店还能够支撑一个家庭，如今却很难说了。

于小区邻近位置的快餐店，马上快要倒闭了，在其门上贴着这样的内容，即“三天之内清会员”。此图，由讲述者予以提供。

在县城往下的地方，有一块被忽略的乡镇区域，这里仍存在诸多商业可能性。我对 “乡镇” 是如此认知的，它是一块远离县城跟市区的地方，居民去到一个商业中心距离很远，开车通勤可能超过 40 分钟甚至于一个小时，自然地，当地人会选择在近处消费、在近处上学，从而形成了一个相对封闭的 “商业孤岛”。

前两天，有个朋友来找我聊天，他从事汉堡经营，在县城和乡镇都有店铺。最近，在他县城店的隔壁新开了一家塔斯汀，结果生意急剧下滑。然而，乡镇店的数据始终良好，由于当地规模较小，大品牌觉得“不值得”向该区域拓展，所以乡镇的个体店反倒经营得较为顺遂。

于乡镇开一家店，成本需几万块钱，其中房租低廉，人工费用也低，若进展顺利，两三个月便可回本，然而大部分人对这块市场并不瞧得上。倘若跟随头部品牌的步伐，前往各地的商业中心去竞争，成本会更高，而且客流流失量或许也会增加，毕竟顾客拥有更多的选择了。

饮食之外，乡镇存在着一个挺火的干美容室的市场，我妻子最近在小区门口新开的理发店办了卡，我有时也会去店里跟老板聊聊天，为了小孩城里面读书，店老板今年上半年从乡镇搬到县城还把乡镇的美容式关了，她们镇同样的小美容室有20多家，大家都有各自的老主顾，比现在在县城的买卖更赚钱。

这种情形并非个别现象，在我们这儿，存有一个乡镇，其主要种植冬枣，冬枣本身传统味道浓厚、时令特征极为强烈。当大家处于农闲时段，便会出现没有事情可做的状况，于是乎，就会前去周边临近的美容室进行护肤美发活动，她们具备颇为可观的消费能力。通常而言，此类独立形式的美容室规模较小，仅仅凭借一两个人便能够促使其运作起来，为当地的女性群体开展皮肤保养以及头发护理服务，其生意呈现出十分良好的态势。

我劝退了几十个人不要做加盟

今年开始，我于社交平台分享加盟心得，每发布一篇，便有人私信我，告知我他们的状况，表述项目情形，询问“是否做加盟”。几乎所有询问者，我皆回复“勿做”，至少劝过几十人，能多劝一人是一人。

大家的境遇各不相同，有些情况你可能也想象不到。

有个考上教师编制的年轻人对我说着，说他不想每天早上六七点就起床去备课，他厌倦了这种按部就班的生活，这个年轻人还问我在他们县城是否建议去做某某品牌的加盟店。我听完后，立刻马上劝他别去冒险。能感觉到他似乎 maybe 觉得加盟大品牌就肯定一定能成功，就能摇身一变成小企业主，能过上自由、安逸的生活，所以基于此他于是就想放弃如此稳定的工作机会。

对于一些特别“小白”的情况，我就不回应了。他们会径直问我：“当下有什么项目能给我推荐一个吗？我打算开个店”，或者“我想要加盟一家炸鸡店，可不可以给我一条建议”。他们好像并未领会加盟这件事情，而且也未曾做过调查，面对这种状况，我没办法给出建议。

在我所面对的人群里面呢有这样一个人，怎么劝告都没能使听从，这个人啊是年纪40岁左右的大哥，他表示自己打算加盟一家包子贩卖店面，然而家庭之内没有极为充足的储蓄积攒，并且还想要通过借贷行为去促成这件事。他以前从来没有过加盟方面的实践经历，可是却持有特别理想化的举措方针，声称连雇佣他人来帮忙都不打算实施，仅仅依靠他一个人和他家中妻子两个人共同去操持经营这份生意。这位大哥所倾心看上的品牌呢并没有多少被众人知晓的名声与度，在本地范围之内还没有开设几家店铺就已经展开开展加盟的活动了。经过我的一番评估之后得出结论，认为这位大哥去做加盟这件事情所要面临的风险实在是太大了。

直至聊及末尾，他方才向我讲说，原来他业已付了十几万块的加盟费，给我发送私信也许是冀望听到能令自己内心宽慰的回应，而我无法给出这般回应。

不少人是单纯且无城府的，他们遭遇“快招公司”加盟骗局的可能性颇高。“快招公司”是借助短时间内凭借模仿、伪装等来炮制出的品牌，尚未开设几家店铺便着手招商，所赚取的正是加盟费。众人皆知加盟瑞幸、霸王茶姬并非易事，而这些快招公司就会将自身包装得与它们相仿，抑或径直宣称自己是它们的子品牌，以此诱使不明就里的人交钱。

通常来讲，快招公司所设定的加盟费价钱更低，单笔几万块、十几万块都存在，你会发觉，于县城，能够拿出这笔钱的人并非少数。确实有人坚信这种骗局，对方讲什么便是什么，不论有无后续支持，径直过去交钱了。我实际上并不明白，这般鲜少思考的人是怎样积攒够了二十万？但从结果而言，钱的确也被别人赚走了。

好多人于加盟之际碰到了“快招公司”所设的骗局，图，《真的不骗你》。

可挣到钱之人，我觉著是有特定性质的，要么是运气佳，要么其自身工作所需能力水平够突出，有能独立思考的本事。这两年，加盟所带来之财富神话给众人造成了错误之感觉，致使觉得只要交了钱便可达开店目的了，只要开了店，成为小老板，便一切顺遂没有问题了。实情是，好多人连其原本之工作都难以做好，又怎能开店就赚到钱呢？

我有一个用于判断一个品牌是否属于“割韭菜”的判断标准，那就是去查看这个品牌是不是在一个区域率先进行加密。是不是在一个城市首先将品牌的势能释放出去，在巩固了一部分声量之后，才去更换城市开店。当你见到一个品牌，东边开一家西边开一家，那么这种品牌就需要再三斟酌了，靠谱的品牌必定是先营造足够多的密度，先把一个城市“拿下”，之后再转向下一个城市。

能够讲，加盟商跟品牌二者之间同样是一种存在博弈性质的关系，当处于某个存有竞争状况的行业里，出现由两个以及超过两个以上的品牌处于竞争态势时，在该种情形之下品牌更倾向有让利于加盟商的可能性，要是提到某个品牌已然塑造成为寡头状态，肯定是极难展开博弈行为的。

若品牌方处于更为强势的状况下，那就不会仅仅考量加盟商个人的能力，更为关键的是你的商业资源，这意味着不管你的能力何等出色，都比不上你在某县城核心区域拥有一块土地。对于从事实体经济的品牌而言，占据最合适的位置才有助于提升知名度。知名商场的旺铺位置不容易获取，要是你具备商业资源，某地万达商场的位置能够随意挑选，如此一来这个加盟商的名额自然会优先将你纳入考虑范围。

想要加盟一个相对处于头部位置的品牌，存在两种情形。其一，你能够有幸抓住早期的机会，当品牌准入要求尚未升高时加入其中；其二，你拥有格外突出醒目的资源。在这两年时间里，加盟霸王茶姬成为众多加盟商的梦想，我在今年年初递交了申请，然而并未通过，缘由是我过去不存在经营管理茶饮店铺的经历，在店铺选址方面也欠缺特殊的资源。

实际上，于县城而言，具备良好条件的店铺所处之地，正呈现出一种数量越来越少的趋向。你能够发觉，在这近两年期间，县城里居民进行消费的场所领域变得愈发集中化，或许在五年之前，存在着两三个商业圈，然而现如今，好多县城的相关范围都集中于一个商业圈之中。在山西省，我所居住的那个县城便是这样的情形，那些生意兴旺的店铺全都集中在核心的步行街道，有加盟商家面临一铺难求的状况，而其他商业圈的店铺闲置率非常高。

所以，为了能够在第一时间就抢到旺铺资源，加盟商以及品牌会同时展开行动。在2023年时，我于山西县城加盟第三家零食店之际，看中的铺位资源被另外一个零食品牌给拿走了。我十分重视选址，在这个县城的核心步行街位置开店肯定是不会出现差错的，于是我便加盟了这个品牌。没过多久，我发觉尽管全都是做零食的，然而这个品牌跟赵一鸣零食比起来，管理更加混乱，所以我又转而做了赵一鸣零食。

实际上，加盟这种业态于中国而言，其发展运用的时间并非长久。在二十世纪八十年代之时，肯德基首次进入中国这片市场领域，致使众多商人了解晓得了“特许经营”这样一种对拓展商业规模版图具备益处的良好办法。一直到二零零七年之际，《商业特许经营管理条例》正式启动施行，加盟业态方才开始步入规范有序的状态。

从2015年起始，加盟业态步入爆发时期，在这个时段，第一批万店品牌涌现出来，像2017年达成万店规模的正新鸡排,2019年实现万店突破的绝味鸭脖，之后,蜜雪冰城、瑞幸咖啡这类新茶饮品牌急速爆发，通过连锁化、规模化的路径达成万店规模，“占领”地区的打法才变为主流。

然而进行加盟，那风险是百分百存在着的，我们仅仅能够凭借人为干预去降低风险。包含我在内，好多职业加盟商背后是一个团队，并非一个人独自作战，我们会一同评估项目，会一同进行选址，会一同配置资源，瞧瞧怎样把风险给降低。由于加盟的业态变得越多，亏钱的概率也就越大。就好比你去做零食店，基于红利期，又或是对这一行业的理解，你有可能会赚到钱，可是一旦从零食业态跨越出去，跨到火锅、咖啡这类新的领域时，那就又变换成了另外一套玩法。

我并非持有悲观的态度，我依旧觉得每一个时代皆具备自身独特的特点，打个比方来说当下，玄学已然变作当下热门的营生，存在一些商家借着占卜的由头售卖酒类、售卖手串，我拥有一位以占卜作为副业生计的朋友，其每个月收获的收益高达八万块钱。

现如今去看，众人的消费变得更加谨慎起来，因而会挑选更具备性价比的，亦或是可以说成“看上去呈现出更具有性价比”的物品。我们能够去做的事情便是，持续不断地审视整个市场，进而捕捉到下一次的机遇。

（林远为化名）

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