企业招聘看重啥？大学生能力人品职业道德一个都不能少

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身为用人单位，企业更急需具备潜力、可塑性突出的高校毕业生，招聘之际，企业于注重能力之时，亦看重人品以及职业道德修养，拥有大局观与社会责任感的大学生备受青睐。诸多企业还开展规模较大的校园招聘，设置培训项目、课程以及比赛等，助力大学生更好地就业。

就在就业季正当时的时候，记者对企业展开了采访，这些企业分布于北京、杭州以及上海。就此探讨一下，那些作为用人单位的企业，期望招聘怎样的大学生呢。

招聘看哪些

看能力 看人品

经过进行采访，从而发现，那种具备大局观的，还有综合素质良好的，以及社会责任感强烈的毕业生，是最受到青睐的。

58英才招聘研究院院长李妍告知记者，依据58英才招聘研究院的数据研究得出，企业时常更看重学生的社交能力，以及人际理解力，还有快速适应环境的能力。近些年来，高等教育阶段愈发重视对学生软素质的培育，各大高校也积极与企业合作展开探索，从而为社会培育出诸多具备较强综合素质的校园人才。

大学生招聘之际，霍尼韦尔主要借助软性技能的维度开展考察，然后就行为习惯的维度进行考察，接着对潜在领导力的维度予以考察，随后针对学习能力的维度开展考察。考察在校招的第一印象阶段便已然启动，除此之外还设置了“霍尼韦尔的一天”活动，在园区当中，由霍尼韦尔的高管充当分享者，同时让大学生开展分组讨论，进行测试以及面试，由人力资源和用人主管针对这些进行打分。经由活动筛选出来的优秀大学生会进入公司实习，以用人经理的反馈为依据，结合实习大学生和霍尼韦尔双向选择的意愿，最终择取合适的优秀大学生加入霍尼韦尔。

阿里巴巴于进行招聘之际，会着重对三个方面的内容予以考察，校园招聘负责人刘湘雯，以技术类应届同学的招聘情况为例展开介绍，首先所要考察的乃是学生的基础能力，就像是本科生的学习成绩状况，以及研究生的论文发表情形以及各项研究项目的相关情况等等，与之相对应的，在笔试这个环节之时，会安排开展一些编程方面的测试，其次会对应聘人员的成果进行考察，比如对前来应聘的大学生所携带的设计以及研究成果予以考量，瞧瞧这些研究成果是否具备向产品进行转化的能力，第三方面则是针对价值观层面的考察。

刘湘雯讲，“聪明，乐观，皮实，自省”乃是阿里巴巴针对所有即将加入阿里的年轻人所抱有的期望，“聪明”所指的是专业方面的能力以及开放的思想，智商与情商均处于较高水平，“乐观”表示始终饱含好奇心以及乐趣，“皮实”意味着内心坚韧强大，能够正确地去对待挫折，抗压能力颇为突出，面对压力之时能够凭借技巧、依靠策略予以化解，“自省”要求应聘者能够维持经常自我反省自身的良好习惯，在面试当中，我们会借助一些问题，去考查应聘者在价值观层面是否具备这些素质。

北京首农食品集团旗下的三元食品，在重视能力之际，更加注重个人的人品以及职业道德修养。“好人品、正能量向来都是职场上获取成功以及实现晋升的基石。”人力资源总监李萍如此说道。除开人力资源招聘所采用的科学化测评工具以外，三元食品还会借助面谈以及无领导讨论的方式，去发觉大学生的性格本质以及自身修养。

最想要啥人

有潜力 可塑造

企业是想要一来就能独当一面的“成品”，还是“潜力股”？

做出三元食品选择的是后者。李萍讲，一方面，成熟企业的核心技术团队已然形成，他们拥有培养、传授专业技术的能力以及水平，所以需求量基本上趋向于稳定；另一方面，成熟企业具备良好的、规范的培养环境以及发挥平台，能够借助企业文化、管理制度、顶岗轮岗实习、工作成果展示、封闭式训练营、导师制等形式多样的内容，培养、引导新员工成为认同公司企业文化的合格员工。

阿里巴巴也认可了这个抉择，刘湘雯讲道：“新人或许并非是那种毫无瑕疵的‘成品’，然而却给企业带去了生机、别具一格的思考视角。故而，当下我们的校园招聘是‘招培一体化’的情形，也就是说，我们会把招聘与针对新人的培训相互融合在一起。在大学生入职之后的首个年份里，我们会借助各种各样的培训助力他们更迅速地去顺应企业的氛围，掌握在职场所需要的基础技能，达成从‘校园人’朝着‘职场人’的转变。她表示，当下，阿里巴巴的团队领导者当中包含不少，是自大学生入职起始，持续渐进式成长崛起的人员构成。

霍尼韦尔中国区人力资源总监沈雁作出介绍，霍尼韦尔存在常用的人才考评九宫格体系，该体系中横纵坐标所分别反映的是行为以及业绩。在招聘这个环节的时候，霍尼韦尔更加看重行为，原因在于业绩能够借助公司行之有效的培训体系来予以培养。

李妍讲，不相同的企业，其招聘的需求不一样。就校园招聘来讲，各种企业都依照人才培养这个 purpose，来为未来储备可以用得上的人才，所以毕业生身上所拥有的潜力格外重要。针对研究生群体，企业常常会重视他们过去的社会实践以及项目经验。对于本科生而言，企业更加关注他们是不是具有可塑性。

另外，针对大学生学历这件事，李妍讲，这些年，各个地方都在强化“双一流”大学构建，突显学科长处，推动高等教育全方位发展，给社会运送更多高层次专业人才。与此同时，企业的想法也在产生改变，不再单纯限定于名校毕业生，而是更为重视岗位适配度、学生的软性素养、跟企业价值观的契合度等要素。

应聘时学历以及学校背景属于我们招聘进程里的一项因素，然而能力才是我们判定是否录用一名新人的核心要点。招聘举措需历经各个层面的权衡与对比，阿里巴巴不存在针对重点高校大学生的偏爱，并且也不会设置学历方面的任何“隐形门槛”，我们一直笃定“能力取胜”。刘湘雯讲道。

今年啥计划

既招聘 又培训

在开展招聘的同时，企业有哪些举措帮助大学生就业呢？

李妍称，58集团每年会借由秋季和春季这两次大规模的校园招聘行径，给毕业生奉上大量的工作机遇与实习契机。与此同时，还会邀约目标学生踏入58集团，去参与开放日活动，从而能在近距离感受公司文化。除此之外，58集团旗下的中华英才网，每年会给大量企业客户予以校园招聘外包服务，助力用人单位寻觅契合其需求的应届毕业生。

阿里巴巴当下每年招聘约1000名应届大学生，除招聘外，其还颇为注重人才储备。一方面，阿里巴巴积极推动产业界与大学之间的交流，研发面向大学生的教程，深度参与并和大学联合办学，就像和某些高校合作建起的阿里巴巴大数据学院，学生借助高考招生走进这个二级学院去研习大数据、云计算、AI等跨界的融合交叉学科。另一方面，阿里巴巴通过举办面向大学生的赛事，让他们更妥当地累积经验，使其用于未来的就业情形之中。比如说，阿里巴巴举办的大数据竞赛，使得高校学生，在大数据时代这样的背景状况之下，获得了学习以及利用阿里巴巴所拥有的大数据和云计算平台的机会，借此尝试动手去解决真实存在的业务方面与社会范畴的问题。

三元食品自2016年起推出管理培训生项目，该项目从管培生的界定方面着手策划，管培生的界定涉及通用型以及定向型，接着在培养规划方面进行策划，培养规划包含四个阶段，之后是考核与淘汰方面的策划，还有激励与使用方面的策划，通过这些策划让管培生在公司进行跨部门顶岗轮岗，以此去了解公司业务运营流程，熟悉岗位工作情况，在经过考核以后再安排定岗，并且要逐步培养出能够胜任更高层次管理需要的应聘毕业生。

霍尼韦尔在年度，会招募大概一百名大学毕业学生，除了管培生项目以及“星计划”大学生创新大赛之外，还开展“霍尼韦尔卓越科学与工程计划”。借助这个计划，霍尼韦尔每年会邀请一到两位诺贝尔物理学奖或者化学奖获得者前来访问中国，跟大学师生交流其个人学习、科研以及工作的亲身经历，探讨科学和工程的重要意义以及对企业研发、新产品开发等领域的影响，以此激励众多学子探索并且从事科学和工程事业。