“我店” 平台：绿色积分赋能本地生活，成就百亿流水

大家好，我是周莉，一家软件公司的负责人！

专注民营电商行业技术11年！

源码客户数量超过35万，支持了众多企业从无到有到上市。

今天给大家分享一个名为“我的店铺”的电商平台，它有时下热门的平台关键词。

接下来，我将深入剖析“我的店铺”模式的运营逻辑，探讨其在私人电商领域的独特性和潜在价值。

当今数字时代，消费市场不断变化，各种创新商业模式层出不穷。其中，绿积分增值模式在私域平台崭露头角，为消费市场注入强劲动力。 “我的商店”平台就是这一模式的成功实践者。通过将绿积分模式嫁接到当地生活市场，不到三年的时间就收获了100亿的销售额/水。其背后的业务逻辑值得深究。探索。

1.“我的商店”平台的崛起

“我的店”成立于2021年，以自营超市、网上商城为基础渠道，集酒店、餐饮、旅游、家装、汽车、房产等加盟服务于一体。这是一个全新的消费服务平台。该平台以其超市品牌“Binado Supermarket”起家。

自2022年3月跨业联盟正式启动以来，本地寿险市场取得了重大突破和发展。截至2024年7月，“我的商店”拥有超过150家“比纳多超市”，活跃注册会员200万，实体商户总数达2万家。

截至2024年4月，平台累计交易额已达100亿，累计生成绿色消费积分超过5亿个。同时，“维电”预计将于2024年至2028年启动IPO，展现出强劲的发展潜力和广阔的市场前景。

2、“我的店铺”平台靠什么实现百亿销售额？

1、积分体系赋能实体商户

- “我的商店”平台业务主要包括商城、商超、商圈三大版块。线上版块“我的小店生活”商城是基于积分制的综合性线上消费平台，涵盖“吃、喝、玩、游、购、娱”等各类本地生活服务。线下部分，“比纳多”超市作为自营超市品牌，为消费者带来了新的绿色消费场景。线下跨行业联盟商/圈是不同商业主体联合起来，实现资源共享，形成利益共同体。

- “我的商店”采用消费积分模式。消费者通过“我的商店”平台到商家进行购物，即可获得平台提供的金币和积分。通过算法累积积分后，可兑换优惠券，可在“我的商店”消费场景中使用。这种消费积分制度让消费者每次消费行为都可以积累后续消费的折扣，激发消费者的消费热情，提高用户留存率，为线下实体商家吸引顾客。

2、以自有超市品牌辐射当地生活时尚市场

- 与大多数本土生活平台不同，“我的店”除了建立跨行业联盟外，还致力于打造自有超市品牌。 “比纳多”超市汇聚日常必需品，采用“我的店”积分经营模式。消费者可以线下使用小程序以优惠价格购买商品并计算积分，也可以在线下订单获取商品和积分。

-“我的店”平台通过开设自有品牌超市，不仅可以开拓刚需市场，还可以以品牌超市为中心辐射周边本地商户，为跨行业联盟带来更多线下流量。 。

三、企业用工制度运行保障合规发展

- 大多数私域平台中，代理商/经销商都有不同的升级方式，但在合规性保障方面存在不足。 “我的商店”平台采用企业用工制运营模式。最低级别的代理商/代理商通过商务总监提交兼职申请流程后即可开始兼职工作。达到见习商务专员及以上级别的，每月可享受固定补贴。达到业务经理以上级别后，需要与公司签订劳动合同，并通过公司缴纳五险一金。

- 这种企业化的运营模式不仅可以很大程度上保证平台的合规发展，还可以避免代理商设立分支机构的繁琐手续，实现平台与代理商的双赢。

三、“我的商店”平台积分系统特点

1、商户级别——商户可以免费加入“我的商店”平台，无需支付任何费用。非“我的店铺”平台引流的消费者在商家消费，扫描定制二维码并支付后，将被商家锁定为粉丝。消费者在“我的商店”任意消费场景进行消费，锁定商户即可获得价值5%消费积分的优惠券。

- 如果消费者通过“我的商店”平台到商家进行消费，商家需要定制3%到20%的利润率，利润率相当于商家给平台的流量费。平台会将这部分利润兑换成等额的积分返还给商家。 40次增值后，积分最多可兑换5倍优惠券。

3、客户层次

- 当顾客在“我的商店”入驻的商户进行购物时，平台会将所有商户利润归集至结算中心，并定期为消费者生成金币。顾客可以使用金币在金币商城兑换商品。

- 平台还将使用一定比例的商户利润部分为客户兑换积分。当结算中心/中心的总量每月增加15%时，将给予商户和用户1%。积分可通过40期增值期兑换最高5倍价值的优惠券，可用于“我的商店”平台的各种消费场景。此外，顾客还可以推荐/推荐其他未注册顾客使用“我的商店”平台并获得奖励。

3. 发起人/发起人级别

- 促销员通过向平台推荐商家或招募促销员来获取促销佣金。 “我的商店”促销员/促销员分为初级业务员、见习业务专员等多种类型。

- 初级业务晋升的条件是业务总监提交兼职申请流程并选择开始兼职，最终也通过了这个流程。会员权益包括6%的个人绩效佣金和1%的指导佣金。如果导师完成1w以上业绩，将充分享受被导师1%的提成；若完成业绩不足1周，则按实际完成业绩计算，剩余佣金与上级/一级导师分享。

- 见习业务专员的晋升条件是连续3个月每月完成30,000积分或当月完成100,000积分。如果符合条件，下个月就会晋升。考核指标是每月完成不少于3w分。如果连续两个月不达标，下个月将降一级。会员权益包括2400/月的固定补贴、1600/月的激励补贴、5%的个人绩效佣金和1%的辅导佣金。

三、“我的店铺”模式的价值和意义

1、对消费者的价值——“我的店”模式为消费者提供更多的消费折扣和选择。通过消费积分制度，消费者每次消费后都可以获得积分，积累的积分可以兑换优惠券，降低消费成本。同时，平台覆盖的丰富消费场景满足消费者多样化需求，提升消费体验。

2. 对商家的价值——对于商家来说，“我的商店”平台提供了吸引新客户的强大渠道。积分制度激发了消费者的消费热情，提高了用户留存率，为商家带来更多的客流量。同时，免费入驻平台和灵活的利润分成机制降低了商户的运营成本，提高了其盈利能力。

3、对当地生活市场的影响——“我的商店”模式通过整合当地生活资源，打造多元化、便捷的消费生态系统。跨行业联盟与自有超市品牌的结合，实现资源共享、优势互补，促进当地生活市场的繁荣发展。

4、对私域平台发展的启示——“我的商店”的成功为私域平台的发展提供了宝贵的经验和启发。绿积分增值模式的创新应用、自有品牌的打造、企业用工制度的合规运营，都为私域平台的发展提供了新的思路和方向。

总之，“我的商店”平台以其独特的商业模式和创新的运营策略，在当地生活方式市场取得了令人瞩目的成绩。 “我的店”平台通过积分制度赋能实体商户、以自有超市品牌辐射当地生活市场、运营企业用工制度保障合规发展等措施，实现了消费者、消费者的共赢。商家和平台，提供本地服务。居住市场的发展注入了新的活力。未来，相信“我的商店”平台将继续发挥优势，不断创新和完善，为消费者和商家带来更多价值和机会。

“我的商店”模式仅供运营商参考。具体来说，你需要根据自己团队的发展来制定相应的运营策略。如果您了解该方案或者想思考类似“我的商店”模式的问题，请咨询小编。

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注：小编所有内容仅是对商业经济模型的分析。我不会参与任何分析项目的运营，不会投资任何项目，也不会对任何项目进行私人评估。 （以上分析不构成任何投资建议）