小编有话要说
曲调一致,笔直向上
四月的深圳雨季渐浓,却挡不住全国综合管理部门同事们学习的热情。怀揣着多彩的生活,紧随时代的节拍,满怀喜悦与兴奋,我们愉快地迎来了2017年深圳培训。
彩生活集团的快速发展和互联网思维在各行各业的渗透,对我们综合管理部门的工作提出了更高的要求。人力资源如何才能将人从成本转化为资源,发挥更大的价值,避免更多的问题?存在很多风险;行政管理如何做好企业的后勤工作,助力企业前进;各种课题都值得我们不断探索和创新;如何运用互联网思维、模式和手段转变工作方式,提高工作效率,赢得更多客户的认可也是当前最大的问题。
本次培训得到了集团相关部门领导的重视。彩生活服务集团首席总经理韩金金女士、彩生活服务集团首席人才官余海华女士均亲临现场致辞,并进行战略方向部署和指导性培训。人力资源中心、总裁办的合作伙伴也与大家会面。
虽然大家来自全国各地,但长期的工作交流大家都很熟悉,团队建设也表现出默契、激情和活力。
今天我们欢聚一堂,就是为了发现问题、解决问题、促进发展。看到大家的报名和开课情况,相信大家听了都会兴奋不已,说得生动,然后回去采取行动。一定会收获满满的!
工欲善其事,必先利其器
综合管理部的工作包括人力资源相关模块、行政相关工作和组织管理部相关工作。将如此众多的任务放在一起将不可避免地导致混乱。如果有好的工具可以帮助你理清思路、实现目标,你的工作将会质量更高、速度更快!
思维导图是一种使放射性思维具体化的工具。可以使用思维导图的场景无处不在。无论是学习还是工作,我们都需要清楚自己需要做什么,最终需要达到什么效果。这时候,如果你有清晰的思维导图,就能很快理清你的思路。思维导图给人类社会带来了一场思维管理的革命。它已经成为全球3亿人工作和生活的重要工具,给我们带来了无尽的便利和创造力。毫无疑问,思维导图是部门经理的辅助工具!
本次综合管理培训专门用半天时间来培训大家如何利用思维导图分解工作、梳理思路。帅气高大的潘勇老师讲解了思维导图的原理、应用和制作方法。最后,各小组还结合实际工作问题分析整理了思维导图。培训现场,彩生活首席人才官于海华先生也提出了当下大家最关心的外包问题,并利用思维导图工具分析了如何快速、准确、高效地推进工作。稳步。
此外,黄春梅经理的《数字世界里的劳动关系》、康天彪导演的《2017年你的表现就应该这样》、王雪莉导演的《用云培训》,也重点关注了其中涉及的相关问题。你的日常工作。培训了专业知识和技能,大家现场讨论热烈。
与其直接简单粗暴地布置工作,不如帮助大家掌握完成工作的方法和工具。这就是本次培训的初衷。从听课到讨论,每节课学生都有所收获。此外,来自各业务部门的伙伴们交流学习了彼此的工作经验和想法,让大家认识到了自己的不足,打开了之前思维的局限性,开阔了视野。自己的工作想法。这是一个好的开始。相信有了这些“神器”的帮助,大家的工作将会变得越来越清晰!
独特技巧凸显效果
三天的培训如何让大家在最短的时间内学到更多、获得更深入的见解,主办方下了很大的功夫。从场地布局,到学习积分规则,再到课程顺序,一切都经过精心策划。
由简单到困难的拼图不仅让年轻的团队成员相互了解,也让大家认识到解决问题需要协调资源、共同努力。 “大拇指和小拇指”反映出很多时候我们忽略了细节,没有问清楚执行的内容,所以执行能力大打折扣。 《坐标轴划分区域》让大家认识到,很多时候思维定势很容易被误导,以至于即使是简单的事情也要考虑是否那么简单,工作就变得更加困难。
本次培训的每一门课程都以学员能够解决问题为前提,因此安排了大量的讨论环节。培训结束时,我们采用了“世界咖啡”讨论模式。来自不同业务部门的学员提出了工作中的棘手问题,并通过共同讨论,总结出最具代表性、广泛性的问题,并邀请全体参会部门负责人进行指导、解决问题。这样的讨论不仅对于发现问题很有价值,而且对于分享经验也很有价值。也许这个问题是这个领域的问题,但不是那个领域的问题,并且已经形成了有益的解决方案。这样一来,大家的讨论就越来越激烈了。
这种做法对各个部门的领导者来说是一个巨大的考验,考验他们的专业能力、解决问题的能力和处理发展问题的能力。总部以开放的心态欢迎这次会议,“能解决就尽快解决,解决不了就集思广益,拿出更好的解决方案”。如果没有问题,不发现问题怎么能进步呢?就这样,每个部分都一一解答了问题,并详细记录下来。
希望本次培训能给大家带来务实的内容和务实的方法。后期,主办方还将总结问题,在有限时间内尽快完成可以改进的整改,对需要解决的进行跨部门沟通处理。这样的培训,对于参训人员来说,收获颇丰,收获颇丰,也是总部相互了解、发现问题、推进工作的好机会!
劳逸结合、寓教于乐
经过三天的紧张培训和学习,相信大家各方面的工作能力都有所提高。为了实现学习之余劳逸结合,人力资源中心与各综合部门合作伙伴在美丽的较场尾组织了户外拓展活动。
来自世界各地的兄弟姐妹齐聚一堂,感受深圳鹏程的特色。同时,他们还组织了烧烤活动、猜谜游戏、沙滩皮划艇等活动,在游戏活动中再次加深大家的团队友谊,将线上的交流转化为线下的温馨联系。
在培训、学习和游戏活动中,我们对优秀合作伙伴和团队进行了打分评价,最终评选出9名优秀个人和1名优秀团队。他们是:
一等奖:襄阳枫林之旅宏博
二等奖:铁岭李阳、清远孙妮妮、珠海姚刚
三等奖:襄阳江山的赵忠林、武汉的徐丽萍、赣州的梁瑞云、武汉久坤的张欣、西安荣信的严丽娟
最佳团队:七彩祥云队
领队:向阳冯林友洪波
团队成员:西南赛区刘忠彦、九江夏祖英、东莞谢毅、河源蔡静、西安荣鑫严丽娟、铁岭李阳、福来兰秀萍
以上奖励是对人力资源中心在培训期间出色表现的肯定,也是对大家后续工作的厚望。
本次全国人力资源综合部培训虽然结束了,但综合部伙伴之间的友谊和学习氛围并未减弱。期待全国总科伙伴的第二次聚会!
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