招聘计划：定义、意义与核心内容全解析

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招聘计划（Recruitment Plan）

什么是招聘计划

将对工作空缺的描述转化为一系列目标这般的工作，被称作招聘计划，把这些目标以及相关求职者的数量和类型予以具体化。也就是说，一方面得对招聘人数展开研究，另一方面要明确招聘类型。

招聘计划的意义

各类人才是组织所需要的，通过定期或不定期进行招聘录用，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供可靠的人力资源保证，同时弥补人力资源不足，避免人员招聘存在盲目性和随意性。

招聘计划的主要内容

招聘计划一般包括以下内容：

1、列出人员需求清单，其中涵盖着招聘的职务名称是哪些，人数有多少，以及任职资格要求包含什么等内容 。

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

应聘者考核方案，涵盖考核场所，包含大体时间，涉及题目设计者姓名等 。

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。

招聘计划的选择

（一） 招聘来源的选择

1.组织内部人员调整

请留意确保筛选具备公开性、公正性，对于未被选用的员工，管理者需详尽阐明原因，且提出期望，还要展示未来的机会 。

2.外部选聘

（二） 招聘方法的选择

一、人才交流中心

在全国的各大城市，以及中等规模城市当中，通常都会存在人才交流服务机构，这些机构常年累月地为企事业用人单位运转服务着，它们一般架构起了人才资料库，用人单位能够较为便利地于这种资料库之内查看条件基本契合的人员资料，借助人才交流中心去挑选人员，具备针对性突出、费用较为低廉等一系列优点，然而对于像计算机、通讯之类的热门人才或者高级人才而言，效果并不是特别理想。

二、招聘洽谈会

人才交流中心，或者是其他的人才机构，每年都要举办好多场人才招聘洽谈会。在这些洽谈会当中，用人企业、应聘者能够直接去进行接洽、交流，节省了企业以及应聘者的时间。随着人才交流市场一天比一天完备，洽谈会展现出朝着专业方向发展的趋势。比如说有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等。洽谈会因为应聘者集中，企业的选择余地比较大。但是招聘高级人才还是比较困难的。

通过参与招聘洽谈会，企业开展招聘工作的人员，不但能够知晓当地人力资源素质以及其发展趋向，而且能够明白同行业中其他企业的人事相关政策以及人力方面的需求状况 。

三、传统媒体

将招聘广告刊登于传统媒体，能够削减招聘的工作量，广告登出之后呢，只需于公司静候应聘者主动登门便可。于报纸、电视之上刊登招聘广告，费用颇为高昂，然而易于展现出公司形象。现今诸多广播电台设有人才交流节目哦，播出招聘广告的费用会少好多呢，不过效果相较于报纸、电视广告而言要差一些哟。

四、校园招聘

高校校园是应届生以及暑期临时工招聘的场地。招聘方式包含招聘张贴，招聘讲座，毕分办推荐这三种。

五、网上招聘

互联网招聘是近两年兴起的招聘形式。其具备费用低廉、覆盖范围广泛、时间跨度较长、联系较为便捷等特性。然而鉴于当下我国诸多企业缺乏上网条件，而且众多应聘者也无法上网。故而网上招聘目前仅局限于具备上网条件的大型企业、外资企业、高新技术企业以及计算机、通讯领域人才、中高级人才等 。

六、员工推荐

对招聘专业人才而言，员工推荐颇为有效，其优点在于招聘成本低微，应聘人员素质较高，可靠性也较高，据知，美国微软公司百分之四十的员工系经由员工推荐之方式得以获取，为激励员工踊跃推荐，企业能够设立些许奖金，用以奖赏那些为公司推荐出优秀人才的员工 。

七、人才猎取

有一种情况是，对于高级和尖端人才而言，借助传统渠道常常难以获取，然而这类人才在公司中所发挥的作用无比重大。此时，采取人才猎取的方式很可能会更具成效。要进行人才猎取，需付出较高的招聘成本，通常会委托“猎头” company 的专业人员去开展，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。当下，在北京、上海以及沿海地区，“猎头” company 颇为普遍。

招聘计划的编写步骤

招聘计划的编写一般包括以下步骤：

人员需求一般发生在以下几种情况：

（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；

（2）企业在职人员离职产生的空缺；

（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；

招聘计划实例

　　　　　　　　　　招聘计划
    一、招聘目标（人员需求）：
具体担任的职务名号，实际存在的人员个数，额外提出的其他条件要求，。
对于软件工程师这一职位要求，学历需本科以上，年龄条件为35岁以下，有5年相关工作经验。
3 ，本科以上学历 ，3 年以上相关工作经验 ，是销售代表的应聘要求 。
行政管理方面的文员岗位，要求具备专科及更高学历，限定为女性，年龄需在30岁以下 。
    二、信息发布时间和渠道
    1、XX日报　　　　　　1月18日
    2、XX招聘网站　　　　1月18日
    三、招聘小组成员名单
    组长：XXX（人力资源部经理）:对招聘活动全面负责
成员为XXX，其是人力资源部薪酬专员，具体负责的事项有，接待应聘人员，以及整理应聘资料 。
XXX（人力资源部招聘专员），其职责为专门负责招聘信息的发布，还要负责面试的安排，以及笔试的安排 。
    四、选拔方案及时间安排
    1、软件工程师
    资料筛选　　　　　开发部经理截止1月25日
    初试（面试）　　　开发部经理1月27日
    复试（笔试）　　　开发部命题小组1月29日
    2、[[销售代表]]

    资料筛选　　　　　销售部经理截止1月25日
    初试（面试）　　　销售部经理1月27日
    复试（面试）　　　销售副总1月29日
    3、行政文员
    资料筛选　　　　　行政部经理截止1月25日
    面试　　　　　　　行政部经理1月27日
    五、新员工的上岗时间：
    预计在2月1日左右
    六、费用招聘预算
    1、XX日报广告刊登费　　　　 4000元
    2、XX招聘网站信息刊登费　 　 800元
    　　　　　　　　　　　合 计：4800元
    七、招聘工作时间表
    1月11日：起草招聘广告
    1月12日～1月13日：进行招聘广告版面设计
    1月14日：与报社、网站进行联系
    1月18日：报社、网站刊登广告
1月19日开始，要做接待应聘者的工作，再者，需整理应聘资料，然后，还要针对资料予以筛选 。
    1月26日：通知应聘者面试
    1月27日：进行面试
1月29日，有软件工程师笔试这种复试要开展啦，还有销售代表面试这种复试也要进行呢。
    1月30日：向通过复试的人员通知录用
    2月1日：新员工上班
人力资源管理的部门，负责人员相关事务的部门 ，承担人力相关工作的部门 。

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