压力 涅槃 实体门店如何浴火重生？第24届京正•广州孕婴童展高峰论坛告诉你！

近年来，电子商务营销模式占据的销售市场份额逐年增加，传统营销渠道面临着日益严峻的挑战。传统渠道商和零售商在面对现代科技工具的强大优势时感到迷茫和迷茫。传统营销渠道如何重生？出路在哪里？

实体店的营销方式是不可替代的。在电商与传统营销渠道并存的时代，如何邀请顾客回店？

门店营销的深度体验包括哪些内容？深度体验提供哪些增值服务？如何营造深度体验的环境？

大浪淘沙，传统营销渠道在互联网时代面临洗牌。在这个重生的过程中，你需要进行哪些升级和强化？

电商营销方式是否存在缺陷？有哪些缺点？适合门店销售的产品有哪些特点？

差异化服务可以避免恶性同质竞争。如何重新定位，为客户提供独特、差异化的服务？

中国婴童渠道发展高峰论坛

活动时间：2016年9月22日

活动地点：保利世贸博览中心三楼A+B会议室

活动介绍

参加对象：全国经销商、代理商、母婴店

主办单位：北京京正国际展览有限公司

媒体支持：中国宝宝网

活动流程：

9 月 22 日

13:00-13:30 宾客入住

13:30-14:40

《新形势下的商业创新》

程少山——著名营销专家

14:40-15:20

“门店促销技术提升业绩”

刘业雄——经销商管理培训实战专家

15:20-16:00

“微信支付+会员，让商家更懂客户”

苟一宁——腾讯微信支付母婴行业业务运营经理

16:00-17:30

《终端销售模式要点》

卫青——“理念到行动”营销培训创始人

18:30-19:10

《屈臣氏真相——婴童店如何借鉴屈臣氏运营模式》

赖一贤——深圳市发现爱品牌运营有限公司总经理

19:10-20:10

《MINI商业时代——新连锁店规划》

张晓正——华尊集团设计师

20:10-21:10

“市场没有空间，创造自己的明天——通过内部运营管理创造利润的时代已经到来”

刘崇峰——母婴行业高级讲师

以上内容为暂定安排，实际内容以现场执行为准。本次活动最终解释权归北京京正国际展览有限公司所有。

演讲题目：《新形势下的商业创新》

主讲嘉宾：著名营销专家程少山

讲师简介： 为美的集团、中化集团、南方航空、中国国际旅行社、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业提供管理咨询和培训服务。拥有近二十年国内企业营销管理和咨询经验，专注于营销模式的理论创新和实践优化研究，先后提出“深度营销”等营销模式！

课程简介：在当前母婴用品市场低迷、产品同质化、电商冲击、同行恶性竞争等不利因素影响下，区域市场经销商、店主的利润空间受到压缩，而成本费用刚性增加，经营困难。压力倍增！面对严峻挑战，经销商只有一条路——业务创新。发挥贴近区域市场和目标消费者的优势，通过精准市场定位、与品牌厂商联盟、优化产品结构、提升体验互动、提供附加值等一系列差异化经营策略创新，实现盈利和成果服务，深化客户关系。提高销售额和毛利率；同时，提升内部管理水平和方法，打造核心团队，实现卓越运营，将收入转化为真正的利润！

演讲题目：《终端销售模式要点》

主讲嘉宾：卫青，“从理念到行动”营销培训创始人

讲师简介：2002年进入营销培训咨询行业，先后就职于可口可乐公司、台湾统一企业、嘉里粮油、美的集团、TCL集团、九阳家电、立白集团、恒安集团、拉芳家化、华龙集团、康佳集团、联想集团、金正大集团、史丹利复合肥股份有限公司、中石油、双汇集团、大自然木业地板、盛祥地板、民生银行等国内外500多家企业提供营销培训和辅导。多家大型企业连续邀请卫青先生进行数十次营销培训和常年辅导。

课程简介：

1、实惠：如何提高终端网点的数量和质量？

2、可见：“陈列不是为了好看，而是为了卖得好”。如何通过终端展示促进销售？

3、听：如何快速提升终端店导购的店内销售能力？

演讲主题：《微信支付+会员，让商家更懂客户》

演讲嘉宾：苟一宁，腾讯微信支付母婴行业业务运营经理

讲师介绍：微信支付母婴行业运营经理对于母婴行业有着自己的理解。结合互联网的现状，他带来了微信支付的概念，这不仅仅是支付。

课程简介： 1.微信支付不仅仅是支付； 2、智能高效的采购体验； 3、新商业价值的牵引； 4、生态链价值共享； 5、从顾客到粉丝，不再困难。

演讲主题：《门店促销技术提升绩效》

主讲嘉宾：经销商管理培训实战专家刘业雄

导师介绍：专注于“经销商管理、人才管理、门店绩效提升”培训的实战专家。拥有10多年企业工作经验和培训经验。他善于引用生活和工作中的案例来指导学生。

课程简介：您的店铺是否遇到以下问题？ 1、有促销但无销售； 2、有销量但没有利润； 3、有计划但没有宣传； 4、有宣传但没有效果； 5、有准备但没有执行； 6、有奖励但没有激励。

随着母婴行业的快速发展，模式变革和零售技术提升成为母婴店盈利的核心技术之一。

我们经常看到各个系统的各个母婴店经常搞促销活动，但有人高兴，有人担心。很多母婴零售店主已经厌倦了促销，顾客也已经习惯了。那么如何改变呢？如何才能让消费者喜欢，提高毛利率，打败竞争对手？促销技术是零售技术中的一张王牌。如何最大限度地发挥其威力，需要掌握系统的技术要点，才能发挥自如。

演讲题目：《屈臣氏真相——母婴店如何借鉴屈臣氏的运营模式？》 》

主讲嘉宾：赖一贤，孕婴童行业专业产品策划师

讲师简介：深圳发现爱品牌运营有限公司总经理，母婴营销策划专业机构。过往营销计划：美菱婴幼儿羊奶粉、优堪速产后健康塑身带、百香、味之佳、华山泉矿泉水、味雪啤酒、金星啤酒等。

课程简介：房租、工资连年上涨，竞争对手和电商公司轮番出击。经营母婴实体店的你，陷入了困境；然而，只经营实体店的屈臣氏，2015年实现销售额1267亿，净利润103亿。增加服务，延伸消费群体，包括淘宝、微店、O2O，你要努力生存。然而，以安全销售产品的屈臣氏，2015年拥有2483家门店，同比增长19%。是品牌的实力、运营的独特性，还是资本的任性？让我们深入屈臣氏，全面剖析她独特的展示、促销、推广模式；让我们跟随赖一贤老师来解密屈臣氏的真相，探索二胎时代的母婴营销之道。

演讲题目：《MINI商业时代——新连锁店规划》

主讲嘉宾：华尊集团设计师张孝正

讲师简介：现为华尊设计创始人，带领团队完成多个重要连锁板块项目的规划、景观及商业咨询工作。包括北京7-11便利店、北京邻家LIN+便利店、天津红运便利店、北京24K连锁便利店、北京慕池健身、北京慕池亲子游泳、沉阳快林便利店等连锁加盟业态店面设计与开发。

课程简介：在商店里，即使是一个普通的饭碗也必须有自己的展示环境。 “只要产品好，环境规划都可以是次要的。”但最终还是需要收取高额的环境设计费来帮助客户解决所谓的“问题”。如果人们只购买生活必需品，其实通过互联网，他们可以轻松地24小时从世界任何地方购买商品，然后通过物流运送到家里。但“专门去购物的商店”则不同，因为顾客如果不去商店，就无法体验到真正的商店能给你带来的真实、快乐的购物体验。这其实就是实体店的存在价值。因此，店面环境的渲染更为重要。

演讲题目：《通过内部运营管理创造利润的时代已经到来》

主讲嘉宾：刘崇峰 孕婴童行业高级讲师

讲师简介：工商管理硕士（MBA）。曾担任17家母婴连锁公司总经理，管理门店200多家，年销售额超过20亿。全国范围内推出母婴专卖店经营管理技能培训班，使用企业当年利润增长50%以上。

课程简介：2015年，整个行业的老板们真正认识到了互联网对行业的影响。比母婴电商对门店销售的影响更可怕的是行业变革的速度。 2015年一年的变化超过了行业14年（2000-2014）变化的总和，整个行业处于一种迷茫的状态，就像一个人被困在无边无际的沙漠里，迷茫、茫然，又无能为力。

当外部环境无法突破时，先停下来，从自身环境突破，以一变（改变自己）来适应变化（突破外部环境）。大部分母婴连锁企业内部潜力仍处于0开发状态。这个阶段以前都是靠市场赚钱，现在也可以通过内部操作来赚钱。发现不一样的自己，创造不一样的赚钱模式。刘冲锋老师给大家分享一下。

即日起预登记开启，方便快捷，助您轻松观展！

预登记具体流程：