饿了么三大升级将打造成本地生活服务核心平台

“借助阿里巴巴整个新零售经济的力量，饿了么将自己打造成为新零售时代本地生活服务的核心平台。”

全面加入阿里巴巴三个月后，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊今天做出上述表态。

这个夏天，饿了么全面出击，围绕商家赋能、即时配送、消费者福利进行“三大升级”，在商家服务、消费者福利等关键环节获得阿里雄厚的资源支持，标志着本地生活服务行业信息化、智能化进程迈入新阶段。

“阿里的决心就是饿了么的底气。”王磊说，“所以饿了么不仅要打赢这场‘暑期大战’，更要成为本地生活服务新零售时代的领跑者。”

库存充足：消费者、商家和配送员均受益匪浅

“未来两个月，我们会投入数百亿去完善整个餐饮外送体系，提升本地生活服务平台的能力，大幅提升外卖小哥的收入。餐饮商家也会得到整个阿里新零售体系的大幅优惠和赋能。”王磊说，“这些最终都会转化为消费者的大幅福利。”

据了解，阿里巴巴新零售生态红利正在快速释放，饿了么在商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节正在积聚强大资源。

促销是每年暑期外卖市场的主题，饿了么通过整合阿里生态内各大平台的资源，将为消费者带来更实在、更丰富的福利，手机淘宝、支付宝等平台的数亿用户每天可领取海量饿了么优惠券，天猫淘宝“88会员”也可同时享受饿了么的优质服务。

“我们什么都有，”王磊说，“我们不仅资金雄厚、流量大，还有整个商家赋能体系，从新零售商家产品体系、本地即时配送体系到消费者运营。”

据悉，饿了么近期携手Retail Link，共同探索天猫小店线上运营新模式，Retail Link的供应链优势结合饿了么的本地生活流量入口和分钟级配送能力，将打造更加全面、智能的商家服务。

蜂鸟新零售配送全面升级至分钟级

在日前的蜂鸟代理商大会上，王磊表示，即时配送市场规模不断壮大，基础性作用愈发明显，不再只是服务外卖交易的履约环节，而将成长为像传统物流一样的商业支柱产业。

饿了么CEO王磊（昵称：昆阳）：阿里巴巴的决心就是饿了么的底气

目前，蜂鸟在全国拥有3000个配送站，结合饿了么内部孵化项目“未来餐厅”的数千家线下实体店及加盟便利店，蜂鸟逐步建立起深入社区的外卖正向仓网络。

世界杯期间，小龙虾配送最快8分钟送达。据透露，未来几个月，以“暑期大行动”为契机，蜂鸟配送将进一步向阿里生态各新零售板块输出运力，实现“分钟级配送”。例如，蜂鸟配送即将以“24小时达、24分钟送达”的标准提供医药配送服务。

这不仅意味着每位骑手的配送订单量大幅提升，蜂鸟还将全面提升支付给骑手的每单配送费用，预计每人每月将增加1000元以上收入。

“本地生活服务平台转型带来的红利，应该让每一个服务商都能够共享。”饿了么COO康佳表示。

阿里巴巴新零售团队大规模合作

“本地生活服务从诞生之初就已线上线下融合，历经一轮跌宕起伏，如今已站在转型的新起点上。”一位资深业内专家指出，“随着阿里新零售、饿了么的长期实践，可以说本地生活服务核心基础设施的建设才真正完成，即将迎来真正的大发展。”

“饿了么现在站在两大风口，一个是新零售的风口，一个是本地生活服务的风口。”王磊在饿了么“夏日行动”发布会上表示，“饿了么并不是孤军奋战，这是阿里巴巴新零售生态各纵队大规模、多兵种、集团军协同作战。”